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XXXX(集团 )有限责任公司
“十三五 ”人才发展规划
2016 — 2020 年)
为推进 《XXXX(集团 )有限责任公司十三五发展规划 》提
出的人才强企战略实施 ,为集团公司 “十三五 ”战略目标实现
提供强有力的人才支持 ,特编制 《集团公司 “十三五 ”人才发展
规划 ( 2016 — 2020 年)》。
一、人才发展现状
截止 2015 年底 ,集团公司共有正式员工 17421 人,员工
平均年龄 31.38 岁,其中男员工 12163 人,占比 69.8% ;女员
工 5258 人,占比 30.2% ;少数民族员工 3266 人,占比
18.74% 。本科以上学历 1967 人,占员工总数的 11.29% ;大专学历 4153 人,占员工总数的 23.84% 。
三支队伍占比情况
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注:集团公司现有管理人员 671 人,技术人员 2131 人,技能人员 14619 人 。
管理人员队伍现状
注:管理人才队伍现有集团公司级管理人员 120 人,子公司级管理人员 551
人,其中女性 82 人,少数民族 39 人,80 后管理人员 (35 岁以下 )238 人。
技术人才队伍各层级占比情况
注:集团公司现聘用高级技术人员 3 人,副高级 12 人,主任级 37 人,副主任 219 人,占技术人员总数的 12.71% 。
技能人才队伍各层级占比情况
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注:集团公司现有高级技师
7 人,技师 50
人,高级工 197
人,中级工 1485
人,初级工 1818 人,高级工以上的高级技能人才占技能人员总数的
1.74%
二、“十二五 ”期间人才发展取得的成绩
人才队伍作用发挥显著
。“十二五 ”期间 ,在集团公司党委
的领导下 ,推动人才发展工作取得新进展
,为公司不断发展
壮大 、实现第二次腾飞
, 提供了强有力人才保障和智力支
持。 集团公司的三支人才队伍的总量不断增大
,高端人才领
军人才不断增多
,人才的年龄
、知识 、专业结构进一步优
化,各类人才在管理经营
、新产品开发 、重大项目建设 、科
技公关 、 技术改造等方面发挥了重要作用
,形成了人尽其
才,才尽其用良好的人才发展环境
。少数民族各类人才数量逐
年增长 ,发挥了越来越重要的作用
。
人才培养 、引进 、使用机制不断完善
。集团公司加快各
类人才培养 、选聘 、使用等方式和机制创新
,建立了培养引
进的开发机制
、竞争择优的选拔机制
、客观公正的考核评价
机制 、科学有效的激励保障机制
,有效地激发了各类人才的
创新活力 ,人才发展环境持续改善
。在 “十二五 ”期间 ,建立
了集团公司国家级博士后工作站
,创建了国家级技能大师工
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作室 1 个,自治区级技能大师工作室
1 个。集团公司有 1 人获
得政府特殊津贴
,1 人获得自治区有突出优秀专家
, 32
人入
选自治区级以上各类人才选拔培养工程
。
人才规范化建设取得明显成效
。 2011 年,集团公司根据
国家职业标准
,结合企业生产工艺设备情况
,组织 228
位相
关技术技能人员
,制定了 16
个职业 (工种 )的职业标准培训
教材 ,填补了化工行业职业标准培训资料的空白
。积极推动
企业技能人才培养同国家技能人才鉴定工作接轨
,规范公司
职业技能鉴定工作 ,全面推行职业资格证书制度
, 2011
年 11
月经自治区职业技能鉴定中心批准集团公司成立了
29
个职
业, 56 个工种的职业技能鉴定中心和鉴定站
,填补了氯碱行
业、PVC 行业在自治区职业鉴定工作的空白
。通过职业技能
鉴定工作的推进
,公司技能人员的水平得到了很大的提升
。
人才发展投入进一步加大
。“十二五 ”期间 ,集团公司高
度重视企业各类人才发展和开发投入
,积极争取国家人才资
金政策支持 。 截止 2015 年,集团公司积极争取国家社保补贴
5349.9 万元 ,其中单位部分
3990.81 万元 ,个人享受 1356.09
万元 。 技能培训 、鉴定补贴 137.01
万元 :重点工种培训补贴
29.59 万元 ;初、中级技能培训补贴
14.02
万元 ;托克逊少数
民族培训班补贴
31 万元 ;高技能人才培训补贴
62.4 万元 。
“十二五 ”期间 ,集团公司在人才队伍建设方面取得了显著
成绩 ,但是现有人才队伍状况还不完全适应集团公司长远发
展和 “十三五 ”规划战略实施的需要
,主要表现在
:一是人才
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种类单一 。 公司生产管理型和生产技术型人才居多
,如氯碱
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