《汽车工业企业管理》复习题（专升本）.doc

PAGE 2 《 汽车工业企业管理 》复习题（专升本） 一、选择题 1、下列有关企业含义正确的表述是( ) A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B、企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 C、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织。 D、企业是依法设立、依法经营的民间组织 2、组织文化的核心是( )。 A、组织价值观??B、群体凝聚力 C、组织精神????D、组织理念 3、内部招聘的主要缺点是（ ） A、有历史包袱，不能迅速展开工作 B、引起同事不满 C、知识水平可能不够高 ?D、要花很长时间重新了解企业状况 4、有科学管理之父之称的是（ ） A、法约尔 B、亚当 C、梅奥 D、泰罗 5、提出需要层次理论的是美国心理学家（ ） A、法约尔 B、泰罗 C、梅奥 D、马斯洛 6、在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是( ) A、法约尔 B、泰罗 C、梅奥 D、亚当 7、对运输管理应贯彻基本原则是（ ） A、及时、准确、经济、安全 C、迅速、准确、严格、安全 B、及时、准确、严格、安全 D、及时、准确、经济、实用? 由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ) A、合伙制企业 B、个人业主企业 C、有限责任公司 D、股份有限公司 企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( ) A、必须做好企业战略发展规划 B、必须做好企业预算 C、必须做好企业人力资源需求预测 D、必须做好企业人力资源供给预测 按照经营决策的问题是否重复出现，可分为（ ） 程序化决策和非程序化决策 B、经营战略决策和经营战术决策 C、定性决策和定量决策 D、静态决策和动态决策 11、下列因素中，（ ）不属于企业的外部环境因素。A、人口　　　B、营销组合　　　C、人均国民收入　　D、科学技术水平12、现代企业制度权责明确是指（ ）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确13、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（ ）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序14、企业组织结构中的直线关系是指一种（ ）关系。A、指挥和命令　　B、服务和协助　　C、指挥和协助　　D、服务和命令15、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（ ）的主要任务。A、经营战略规划　　　　　　　　　　　　　　B、职能支持战备规划C、运营战备规划　　　　　　　　　　　　　　D、公司战略规划16、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中，（ ）是决策的基础。A、目标　　　　　　　　　　　　　B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见　　　　　　　　　　D、可行性分析17、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（ ）。A、定型化决策　　　　　　　　　　　　　　　B、非定型化决策C、一次性决策　　　　　　　　　　　　　　　D、确定性决策18、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（ ）A、生产观念　　B、产品观念　　C、市场营销观念　　D、社会营销观念19、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（ ）含义。A、形式　　　 B、核心　　　　 C、实质　　　　　　　D、延伸20、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（ ）A、长度、深度和宽度　　　　　　　　　　　B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度　　　　　　　　　　D、关联度、宽度和深度 填空题 按竞争程度市场类型划分为 、完全垄断市场、垄断竞争市场、 。 企业经营方式要根据“两权”分离的原则，两权指的是 和 。 企业组织机构的形式包括直线制、职能制、直线职能制、 和 。 新产品开发的方式包括 、