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售楼员工述职报告精选 作为售楼员工，不知道你在过去一年中的工作情况怎么样呢？下 面给大家带来一些关于售楼员工的述职报告，希望对大家有所帮助。 售楼员工述职报告 1 不知不觉中， 20_年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段 时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务 能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要 的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、 感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导， 现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面报告。 一、 学习方面： 学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都 比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模 式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深 的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、 心态方面： 12刚进公司的时候， _项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但 月进入 _之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要 在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我 渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心 态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。 12 三、 完成的主要工作任务： 1、 _共计销售_套，销售面积__平米，销售额 ，回款额 2、 到__，对项咳嗽敝匦孪低撑嘌盗朔康夭专业知识和销售技巧。 3、 修改和重申了案场制度，制度更加细化。 4、 制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的 问题，提升团队士气。 5、 在公司领导的指导下，参与制定 12 月的月团购计划，联系团购单位， 选房、签约，最终成交 _套，销售额 ，回款额为 ; 四、工作中存在的不足 1、 对业务监督执行力度不够 2、 对项目整体把控有待于提高。 3、 需要进一步增加管理方面的经验。 4、 与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计 划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、 进一步提高自己的管理水平 ; 2、 及时完成领导交给的各项任务 ; 3、 与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化 ; 4、 不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销 售任务的顺利完成 ; 5、 同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的 可行性方案。 6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执 行力。 7、 制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分 工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。 8、 工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。 20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来 _ 司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创 业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助， 我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破， 更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。 售楼员工述职报告 2 20_年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。 一、主要工作成果 这年初春，有幸加入到 _公司，融为这个集体的一份子，本着对这 份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情。 我于去年 8月成为_公司的一名销售部副经理，至今任职 15 个月 时间，负责 _大厦项目的销售工作。现就任职 15 月来的具体情况述职 如下： 从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的 目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过 程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一 名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励 我的人。 去年 10 月，喜欢你的工作，自信地去完成它这个月是我们的成长 期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至 _大厦项目配合代 理公司。 工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我 们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知 识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习， 并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩 做好前期准备。 最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次 的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜 欢这份工作，我们将做得更自信和出色 !! 去年 10 月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些 心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超 越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以