某企业总装生产线的生产调度研究.pdf

内 容 摘 要 随着市场竞争的日益激烈，企业为了适应新的竞争环境，就必 须不断的提高效率、降低成本、缩短交货期。在这种激烈竞争的环 境下，建立符合企业实际生产情况的生产管理系统是企业适应市场 和自身发展的需要。 生产调度是生产管理的核心，生产管理任务顺利实施与完成， 最终要靠合理的生产调度来保证。他研究的是如何合理地配置加工 过程的各种资源，减少零件的加工准备、等待与运输时间，从而提 高设备利用率，降低生产成本。研究生产调度问题与方法对于提高 企业的管理水平，增强企业的竞争力，促进整个行业的进步与发展 具有十分重要的意义。 本文就某企业总装生产线的生产调度进行了研究，提出了优化 该企业生产调度的方法，完善了改企业的生产调度，为该企业减少 了产品库存，提高了车间的生产效率及提高客户的满意度。 论文共分为四章。本文第一章中，介绍了本课题的选题意义， 以及生产调度问题的研究进展及发展趋势，在第二章中主要介绍了 生产调度的一些理论知识，包括：生产调度的定义、内容、其在企 业中的重要性，生产调度的分类、特点以及生产调度的主要研究方 法和研究策略。而在第三中，主要以某总装生产线的生产调度研究 为实例，通过分析找出该生产线调度过程中存在的问题，并提出优 化方法。其优化方法主要是网络计划优化。最后一章主要对整篇文 章进行了总结，并对今后的生产调度研究进行了展望。 关键词：生产调度、优化、调度方法、网络计划 ABSTRACT III With the increasingly fierce market competition, enterprises, in order to adapt to the new competitive environment, must continuously improve efficiency, reduce costs and shorten delivery-time. In this highly competitive environment, the establishment of production management system that is in line with the actual production adapts to satisfy the need of market and their own development. Production scheduling is the core of production management, to carry out and complete the goal of production management; it relies on a reasonable schedule to ensure the plan. It studies how to allocate the resources in various processes reasonability, and how to reduce the preparing time before processing, waiting and transporting time to improve equipment utilization, reduce production costs. The research in production scheduling problem and the method is to improve the management level of enterpr