HOP安全不是没有事故发生.docxVIP

. 安全不是没有事故发生 一、 安全不是没有事故发生 “基于人和组织行为的安全学”（ Human and Organizational Performance ，简称 HOP）是当今安全领域最前沿的理论与实践， 起源于美国航空业和核工业，旨在防止任何“闪失”而造成极其严 重的损失和后果。 HOP 的重要理念是：安全不是没有事故发生，安全是防御意 识的存在。 HOP 从个人的行为和心理分析出发，直至公司组织的行为、团队的文化和整体的表现，及反过来对个人的影响，全面剖析造成安全事故或“错误”的根源，并由此提出消除、保护、防御、减轻后果等具体而科学的方法。今年 1 月，美国通用电气公司（GE）全球供应商和亚太区可持续发展总监秦之刚受安监总局国际交流合作中心邀请，重点从 HOP 创立和发展背景、基本理论和核心思想、 与传统安全行为学的区别、 主要的分析方法和工具、主要应用的企业和行业等方面， 为近百名企业代表和各界人士详细介绍了“基于人和组织行为的安全学”在企业安全管理和事故调查中的应用，反响热烈。 二、 HOP 理论经典示意图 1.事件严重度金字塔 Word 文档 . 2.HOP 的核心思想 3.HOP 等式示意图 Word 文档 . 4.人为错误的根源示意图 5.斯特鲁测验 Word 文档 . 6.“当下因素”的6 大分类 7.HOP 超越了海因里希规则 Word 文档 . 8.重要风险和关键步骤 9.偏移和积累示意图 Word 文档 . 10.HOP 防御体系 11.HOP 应用于事故调查 Word 文档 . 12.行为表现模型 13.风险热图 Word 文档 . 14.防御强度矩阵 三、 HOP 课程核心要点 1.Course Overview 课程概述 An introduction on HOP 关于 HOP 的介绍 HOP definition and Application HOP 的相关定义和应用领域 History of HOP and HOP main philosophies HOP 的历史起源于 Word 文档 . 主要安全管理理念 2.Understanding Human Error 关于人会犯错误 Error is common 犯错误是常见行为 Active and latent error 关于显性和隐形的错误 Video of human error 错误行为的相关视频 How worker creates safety- Sense of Uneasiness 员工如何通 过保持自我不安感来创造安全 Case study 案例讨论 3.HOP Management System HOP 管理系统介绍 Understanding HOP managementsystem and local factors 了解 HOP 的管理系统和什么是当时因素 Workplace error likely condition-weakness 作业场所容易造成人 犯错误的状况 - 系统的不足（弱项） How to identify latent weakness through HOP technology 如何 通过 HOP 技术来识别潜在的系统不足 （弱项） 4.Operational Upset 工作运营相关的不安全因素 About human nature 关于人的自然本性 Know about risk-importantaction 关于什么是有重要风险的动 作 Critical step in accidentprevention 关于事故预防中的关键步骤 Case study 安全讨论 5.anaging Error and Defenses 管理人犯错误与建立防御 Word 文档 . Adapt HOP in minimizing errorand events 通过 HOP 减少人犯错 误和减少事故发生 Error management hierarchy 错误管理优先等级 Manage human performance with HOP tools 通过 HOP 的相关 工具管理人的安全绩效 6.HOP In Accident Investigationand Prevention HOP 在事 故调查与预防中的应用 Apply HOP to incident review 如果将 HOP 应用到事故调查中 Build defenses of strength withaccident prevention 建立事故预 防的防御措施 Case study and exercises 案例分析与联系 7.HOP Summary and OperationalLearning