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一、单项选择题
1、在职业市场比较健全, 人力流动比较顺畅的地区, 对雇主而言, 培训是一种( )
的活动。
A.利润更大
B.风险更大
C.风险更小
D.成本更小
2、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为
( )。
A.案例研究法
B.管理竞赛
C.个案比较法
D.行动学习
3、下列陈述中,正确的是( )。
A.目前的趋势是, 人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展, 而这
一趋势要强于向多面化的发展
B.人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
C.人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
D.人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高
层经理
4、观察法适用于收集强调( )的信息。
A.脑力技能
B.人工技能
C.体力技能
D.概念技能
5、主要承担人力资源规划的全过程工作的是( )。
A.企业高级管理者
B.其他职能部门经理
C.人力资源部门人员
D.相关专家
6、笔试不具备的优点是( )。
A.可以大规模地进行评价
B.成绩评定较为客观
C.评价成本较
D.适用于各类能力的考评
7、我国《劳动法》调整的劳动关系是指( )。
A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系
B.劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系
C.劳动者在个体劳动中与他人发生的关系
D.劳动者在家务劳动中发生的关系
8、一份工作说明书通常会随任职者的去留而( )。
A.变化
B.不变
C.适当变化
D.以上答案都不对
9、我国《劳动法》规定,当事人发生劳动争议,应当自劳动争议发生之日起( )
日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
A.180
B.90
C.60
D.30
10、绩效管理的着眼点在于( )。
A.人员的招聘
B.员工的培训
C.个人业绩的提高和发展
D.员工的晋升
11、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?
12、每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要
的矫正,这是目标管理的( )阶段。
A.确定目标
B.执行计划
C.过程检查
D.自我调查
13、有的企业提倡安全性,因此( )。
A.工资较低
B.工资较高
C.福利较差
D.员工没有积极性
14、以下关于人力资源的陈述中,不正确的是( )。
A.人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体
的经济资源
B.人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理
C.人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性
D.一定的人力资源必然表现为一定的人口数量
15、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( )。
A.企业的支付标准
B.各自所占的比例
C.企业的薪酬水平
D.福利项目
16、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( ).
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
17、关于工作说明书的编写,错误的是( ).
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
18、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( ).
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.劳动定额法
D.转换比率法
19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( ).
A.拓展训练
B.特别任务法
C.管理者训练
D.敏感性训练法
20、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( ).
A.操作技能的培训
B.反应评估
C.分析问题,解决问题能力的培训
D.晋升前的人际关系训练
21、狭义的人力资源规划实质上是( ).
A.企业人力资源开发规划
B.企业人力资源制度改革规划
C.企业组织变革与组织发展规划
D.企业各类人员需求的补充规划
22、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( ).
A.前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
B.组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
C.两者都有明确的组织目标
D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
23、影响和制约组织结构的因素有( ).
A.信息沟通,技术特点,经营战略
B.管理体制,企业规模,投资成本
C.经营战略,投资成本,环境变化
D.企业规模,人才结构,管理体制
24、某企业计划用任务总工时为 5050,企业的定额工时为 50,计划期劳动生产率变动
系数为 0.
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