度法务工作学习学习计划.docx

.精品文档 . 2020 年度法务工作总结 法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人 组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。今天给大家找 来了 20xx 年度法务工作总结，希望能够帮助到大家。 20xx 年度法务工作总结篇一 20xx 年，受外部市场环境变化、 公司战略重组及资金短 缺等多种因素影响， XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存， 虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规部在集团公司 法律事务部及 XXX公司领导的指导与帮助下，紧紧围绕公司 三步走的工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，积 极主动作为，不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理 合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序推进。现就 XXX公司 20xx 年法律事务工作汇报如下： 第一部分 20xx 年主要法律事务工作 一、完善组织机构建设，提升内部法律顾问人员工作能 力 20xx 年元月， XXX 公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年 11 月，根据集团公司合规管理总体部署及职能调整， XXX 公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并根 据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。 截止到 12 月 15 日， XXX公司法律合规部年内调出专职 法律顾问 2 名，调入专职法律顾问 1 名，现有专职法律顾问 2 名，兼职法律顾问 1 名，专职法律顾问均通过法律职业资 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1/10 .精品文档 . 格考试，持证率 %。公司现有员工总数 XX名，根据集团公司 法治工作五年规划， 20xx 年底专职法律顾问应占员工总数 X‰，即 X 人，目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工 作五年规划总体要求。 打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注 重不断提升内部法律顾问人员专业能力及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、经验分享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质等部门不定期 学习交流等方式不断丰富综合管理知识，通过案 ( 事) 件纠纷直接代理、协助处理等形式不断强化法律顾问人员实践能力，公司法律合规管理水平不断提高，法律顾问人员法律风险处置能力日益提升。 与此同时， XXX 公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加积极的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。 二、夯实基础，强化合同管理 为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法律合规部 主要从以下方面不断强化合同管理，从源头及履约过程中及 时封堵可能导致企业亏损的风险点： 1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标 类业务，始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2/10 .精品文档 . 截至 12 月 15 日，XXX公司法律合规部共审核涉及工程建设、 劳务、设备、材料等招标文件 XX份，为商务合同的合法性、 严密性、可操作性做足充分的前期准备。另参与各类前期谈 判 10 余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。 2、注重过程控制，严格对合同进行审核把关 。截止到 20xx 年 12 月 15 日， XXX公司法律合规部累计审查各类合同 份，涉及标的额约 XX 亿元，提出各类评审意见 XX余条，审核把关率 100%。 3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响，结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件， XXX 公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门意见，对原合同示范文本及时进行了修订完善，督促项目部根据项目实际情况及财务要求严格选用， 通过合同审批，加强对支付款、发票风险的管控 。 4、不定期下发合同范本使用说明。针对公司合并重组 后，新入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动 较大的实际情况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、 咨询较多的问题，法规部根据集团公司相关合同管理办法及 实际情况，不定期编制合同范本使用说明，及时在广讯通及 合同评审 QQ群发布，对项目部合同管理人员进行工作指引。 三、合理应对诉讼纠纷，有效减少企业经济损失 20xx 年度， XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长， 截止 12 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3/10 .精品文档 . 月 15 日，全年共发生诉讼纠纷 XX起，涉及标的额 XX 万元 ( 其中， 20xx 年结转案件 XX 起，涉及标的额 ; 新发案件 XX起，涉及标的额 XX万元 ) 。根据诉讼案件情况分析，主要由于公司新签合同额小， 资金短缺等引发诉讼案件， 无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共