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ERP能为企业带来哪些方面的效益？ 作为信息技术的产物，衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思惟、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP管理软件近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施ERP软件能为企业带来巨大效益。 erp软件可以避免手工功课分散、隔离和盲目等缺陷，缩短了各管理职能工作的时间，从而进一步提升管理工作的效率，也为项目管理战略决议计划提供了有效支持。 在项目管理方面，规范了项目编码，加强了前期管理，实现了投资计划与项目实施、项目与物资及财务模块集成，规范了预算控制。 在财务管理方面，实现了管理规范性，固定资产管理精益化，财务监视能力得到显著晋升。 在物资管理方面，实现了采购的全过程可控在控，确保了物料账与财务账的一致。 在人力资源管理方面，建立了独一、全面、正确的数据来源，记实了组织机构和职工的全生命周期信息，实现了人事管理与薪酬管理地集成和职员培训地全周期管理。 在设备管理方面，通过业务联动，实现“账卡物”的动态一致，实现了从设备层面统计分析出产维护本钱，引入“工单”，将事后财务部分报账变为工作计划时业务部分控制，大修项目执行监视更细致，更高效。 在绩效考核方面，能实现考核指标(好比销售岗位的电话数目、意向客户数目、形成方案、销售额等)按需设置、基础数据自动汇总。 在销售管理方面，能完整记实询价、报价、商务合同签订、合同执行、售后服务等流程，并且各环节完全按客户要求设置，基础数据自动汇总。 在核算功能方面，能展现销售提成计算、用度统计等数据，各个岗位自己所需数据清楚明了，让各岗位员工都能“高效工作”、“清楚核算”、“开心赚钱”，减少误会与矛盾。 改善部门间的沟通，部门职责明确化，从技术上消除了管理的“死角”。ERP软件不仅要求各部分各司其职，而且要求各部分积极配合，理顺部分内部分间的工作流程，加强了团队合作精神。培养了一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才，增加了人才贮备。