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- 2020-12-06 发布于江西
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《酒店服务心理学》案例分析题
一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。按酒店规定,只
向住店六次以上的常客提供七折优惠。这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑
上查找核对,结果没有发现这位客人的名字,当服务员把调查结果当众说出时,这位客人顿
时恼怒起来。此时正值入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的
目光。
问题:(1)、服务员应如何处理类似事件?
(2)、处理类似事件应特注意什么问题?
2、小王是X酒店销售人员,工作勤勤恳恳,对客人的服务也很周到,为酒店争取了不少客
户。然而,让小王不解的是,他所争取的客户价格较低。在小王进行推销时,对方往往会提
出不可能支付这个房价;或者对方提出因为是老关系,希望能给多的优惠;否则会选择别的
酒店,这时小王总是会答应对方的要求,向对方作出让步。这样与其他经验丰富的销售人员
相比,小王给予客户的价位通常降低 20%,从而造增人多而收入少的现象。而且由于小王
给许多客人低价,还影响到其他客人相互比较,而抱怨公司不公平,有的人说公司“对报价
那么高,但实际收费却如此低,是不是也宰客了?”酒店内部也抱怨“忙了半天,没带来什
么效益。”员工讽刺“销售部没什么本事,只会打折。”对此小王十分苦恼,他希
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