美国雷曼兄弟公司案例1.pptVIP

0 1 2 3 4 1 8 0 1 2 3 4 2 7 0 1 2 3 4 3 6 0 1 2 3 4 4 5 0 1 2 3 4 5 4 0 1 2 3 4 6 3 0 1 2 3 4 7 0 1 2 3 4 8 0 1 2 3 4 9 START 雷曼兄弟死亡之路 内部控制活动 2012 年 10 月 22 日 星期日 小组成员及其任务 组员：徐蕾 ，李敏婷 ，王妮妮 ，刘杨 ，傅嘉骏 ，尤淼 任务分配如下： 徐蕾：制作 PPT ，以及陈述，完善组员分析 李敏婷：查找雷曼兄弟公司的背景 王妮妮：分析： 1 ）不相容职务分离控制 2 ）授权审批 控制 刘杨：分析： 1 ）会计系统控制 2 ）财产保护控制 傅嘉骏：分析： 1 ）预算控制 2 ）运营分析控制 尤淼：分析： 1 ）绩效考评控制 2 ）合同控制 0 1 2 3 4 12 案例：雷曼兄弟的百年兴衰 雷曼兄弟 简介 雷曼破产原因分析 目录 1 3 破产背景 2 4 结论与启示 14 美国雷曼银行破产案例 ? 企业简介： 美国雷曼兄弟公司（ Lehman Brothers Holdings ）是为全球 公司、机构、政府和投资者的金 融需求提供服务的一家全方位、 多元化投资银行。公司于 1850 年 创立，公司目前的雇员人数为 12,343 人，员工持股比例达到 30% 。雷曼兄弟被美国《财富》 杂志选为《财富》 500 强公司之 一。 0 1 2 3 4 15 引子 ? 2008 年 9 月 14 日，是华尔街历史上自 1929 年经济大萧 条以后最动荡的一天。 ? 这一天，美国第四大投行雷曼兄弟公司（ Lehman Brothers ）宣布破产。 ? 美国道指暴跌 504 点，创近 7 年来单日最大跌幅。 案例引言 案例引言 0 1 2 3 4 18 0 1 2 3 4 19 雷曼的百年历史 0 1 2 3 4 20 雷曼兄弟破产过程 0 1 2 3 4 21 雷曼兄弟的破产过程 ? 2007 年 6 月 22 日，美国第五大券商贝尔斯登旗下两家对 冲基金出现巨额亏损，次贷危机开始全面爆发。 ? 2008 年 3 月 18 日，雷曼兄弟宣布，受信贷市场萎缩影响， 其第一季度净收入同比下降 57% ，股价下挫近 20% ? 2008 年 4 月 1 日，为了平息市场对于资金短缺的疑虑，发 行 40 亿美元的可转换特别股 0 1 2 3 4 22 雷曼兄弟的破产过程 ? 2008 年 5 月 10 日，雷曼兄弟的损失为 33 亿美元，排在 24 位 ? 2008 年 8 月 5 日，雷曼兄弟宣布考虑出售其资产管理部门 以寻求融资。 ? 2008 年 9 月 11 日，雷曼兄弟宣布第三季度的亏损将达 39 亿 美元，并宣布重组计划 ? 2008 年 9 月 16 日，各信用评级机构将雷曼兄弟的评级减至 “D”，即破产 0 1 2 3 4 23 雷曼兄弟破产过程 0 1 2 3 4 24 25 雷曼破产原因浅析 主要原因： 内部控制制度的失效 26 控制活动 富尔德自 1993 年任雷曼兄弟 CEO 以来，带领雷曼兄弟成 为华尔街顶级投行，在各个业务领域屡获殊荣，这种过往 业绩加强了公司员工、董事会对富尔德的信心。此时，公 司环境发生了改变，原有的内部控制制度已不能制衡富尔 德。无论是公司股东还是其他利益相关者，却都不愿意去 改变，改变就有可能伤害既有利益。 Page ? 27 27 不相容职