某某铁路投资集团效能监察实施细则.pdfVIP

{财务管理投资管理}某某 铁路投资集团效能监察实 施细则 1 及参股公司高级管理人员和本部中级管理人员；所属（控股） 公司效能监察的主要对象为本公司中级管理人员、委派到控（参） 股公司中级及以上管理人员。 第六条集团公司效能监察工作实行党委统一领导、总经理具 体负责、纪委及纪检监察室组织协调和实施、有关部门密切配合、 职工群众积极参与的领导体制和工作机制。 第七条总经理对效能监察工作负总责。 （一）充分发挥效能监察在经营管理中的综合监督作用,加强内 部监督和风险控制; （二）部署开展效能监察工作,批准效能监察选题立项、实施方 案、监察建议和成果核定等; （三）提请讨论决定效能监察中的重大事项,研究解决工作 中遇到的主要问题。 第八条纪委协助党委和经营班子,做好效能监察的组织协调 工作。主要职责是： （一）围绕推进企业改革发展重大举措的贯彻落实,提出效 能监察年度工作计划和效能监察立项意见 （二）协调监事会及纪检监察、审计等有关机构（部门）之 间关系,加强工作配合,形成效能监察综合监督力量; （三）加强调查研究,组织效能监察工作的交流,总结推广 典型经验; （四）组织对效能监察决定或建议落实情况的监督检查。 2 第九条纪检监察室负责效能监察的日常工作及项目的组织 实施。主要职责是： （一）结合经营管理实际,制订效能监察规章制度、年度工 作计划等 （二）会同有关部门做好效能监察的选题立项、制定方案、 调查核实等工作,提出奖惩和改进管理的建议; （三）根据选定项目,建立相应的效能监察项目检查组并指 导其开展工作; （四）加强对所属（控股）公司、本部职能部门开展效能监 察的业务培训、工作指导和检查落实 （五）受理对效能监察决定有异议的申请,并组织复审; 第十条集团公司本部职能部门在效能监察工作中负有参与配合、 通报有关情况、提供有关资料的义务;负责落实针对本部门的效能 监察决定或建议；结合本部门职责提出开展效能监察的意见和建 议。 第十一条效能监察项目检查组依据纪检监察室的授权,具体 负责效能监察项目的实施。 第三章任务、权限和方式 第十二条效能监察的主要任务是： （一）监督检查监察对象履行职责、执行国家法律法规和集 团管理制度、完成经营管理目标任务情况,促进企业加强执行力, 维护指令畅通 3 （二）监督检查监察对象履职行为的正确合法性,发现行为 偏差和管理缺陷,分析存在问题的原因,提出监察决定或建议意 见 （三）按规定参与调查违反国家法律法规和集团管理制度造成国 有资产损失的问题,依法追究有关责任者的责任,避免和挽回国 有资产损失; （四）按规定参与调查处理集团公司系统内发生的重大、特大责 任事故,促进落实安全生产责任; （五）及时将发现的违法、违纪、违规线索按有关规定进行 处理,督促企业依法经营和领导人员廉洁从业; （六）督促纪检监察决定或监察建议的落实,纠正监察对象 行为偏差,总结推广管理经验,健全管理制度,促进规范管理。 第十三条纪检监察室开展效能监察工作有下列权限: （一）要求被监察对象及其所在单位(部门)报送与效能监察有关 的文件、资料,对效能监察项目的有关情况作出解释和说明; （二）查阅、复制、摘抄与效能监察项目有关的文件、资料,核 实效能监察项目的有关情况; （三）经总经理批准,责令被监察对象停止损害国有资产、企业 利益和职工合法权益的行为; （四）建议暂停涉嫌严重违法违纪人员的职务 第十四条效能监察可以采取下列监察方式: （一）针对经营管理活动的重点难点、资产经营管理的风险因素 4 和职工反映的热点问题等,开展单项或综合事项