项目风险学习管理计划.docx

范文范例 参考指导 厦门理工学院新建公寓楼项目风险管理计划书 编制 审核 word 格式整理 范文范例 参考指导 时间 2013 年4月15日 一、项目基本情况 项目名称 ：厦门理工学院公寓楼修建 制作日期 ：2013 年 4 月 15 日 制作人： 签发人： 二、风险管理策略 1 ． 风险管理的总体思想和原则 风险管理的总体思想 —— 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障 ，从而 实现经济单位价值最大化 。成本，是指经济单位在风险管理过程中 ，各项经济 资源的投入 ，其中包括人力 、物力、财力，乃至放弃一定的收益机会 。安全保 障，则是指风险管理的效果 。纯粹风险管理 ，安全保障包括 ：风险损失的减 word 格式整理 范文范例 参考指导 少，即对风险的有效控制 ；实际损失能及时充分并有效的得到补偿 。 风险管理原则 ： A． 强调事前管理 B． 数量化佐证以衡量风险程度 C． 预设最坏的情景 D． 模拟评估 E． 弹性化调整 2．定义风险假设 (1)风险是损失发生的不确定性 （两个要素 ） (2)风险是在一定条件下 、一定时期内 ，某一事件其预期结果与实际结果间 的变动程度 。变动程度越大 ，风险越大 ，反之，风险越小 。 3．定义风险管理的责任人 在规划风险管理过程所制定的风险管理计划中 ，需要对风险管理工作进行角 色和职责的分配 （如确定风险经理 ）。这个分配不是针对一个一个具体的风险 的 。 针对各具体风险的风险责任人 (risk owner) 的确定，那是规划风险应 对过程的工作 。 在规划风险应对过程中 ，需要制定风险应对措施 ，并确定每个 已识别风险的责任人 （应该从参与规划风险应对过程的成员中选择 ）。风险责 任人必须参与规划风险应对过程 。 定义风险分析技术 word 格式整理 范文范例 参考指导 风险分析与评价 确定单一风险因素发生的概率 ；分析单一风险因素的影响范 的任务 围大小；分析各个风险因素的发生时间 ；分析各个风险因素 的风险结果 ，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度 ；在 单一风险因素量化分析的基础上 ，考虑多种风险因素对项目 目标的综合影响 、评估风险的程度并提出可能的措施作为管 理决策的依据 。 风险度量 风险事件发生的概率及概率分布是风险分析的基础 。一般应 用概率分布函数来描述风险事件发生的概率与概率分布 。在 实践中，均匀分布 、三角分布及正态分布最为常用 。 风险评定 将风险事件发生概率的指数与风险后果的等级相乘 ，根据相 乘所得数值即可对风险的重要性进行评定 。项目风险重要性 评分值在 8 分以上的风险因素表示风险重要性较高 ，是不可 以接受的风险 ，需要给予重点的关注 。 风险分析与评价 目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分 的方法 法、蒙特卡洛模拟法 、计划评审技术法和敏感性分析法等 。 调查打分法又称综合评估法或主观评分法 。调查打分法的基 本步骤 。 1）针对风险识别的结果 ，确定每个风险因素的权 重，以表示其对项目的影响程度 ； 2）确定每个风险因素的 等级值，等级值按经常 、很可能、偶然、极小、不可能分为 五个等级 。 3）将每个风险因素的权重与相应的等级值相 乘，求出该项风险因素的得分 。 4）将各个风险因素的得分 逐项相加得出项目风险因素的总分 ，总分越高 ，风险越大 。 word 格式整理 范文范例 参考指导 调查打分法的优点在于简单易懂 、能节约时间 ，而且可以比 较容易地识别主要的风险因素 。 风险沟通方式 1）以信任为基础进行风险沟通 。 2）以伙伴关系为关键要素进行风险沟通 。 3）运用双向模式进行风险沟通 。 6．项目风险监控 ： 定义：跟踪已识别的风险 ，监视剩余风险和识别新的风险 ，保证风险计划的 执行，并评估消减风险的有效性 。 目的：通过对项目风险的识别和分析 ，以及对风险信息的收集 ，就可以采取 正确的风险应对措施 ，从而实现对项目风险的有效控制 。 三、风险分类 按风险因素的主要方面 ，又可将风险分为技术 、环境方面的风险与经济方面 的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种 。它们主要有以下几类 ： （一）技术与环境方面的风险 1、地质地基条件 。 工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要 word 格式整理 范文范例 参考指导 求，但这些资料有时与实际出入很大 ，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都 会增加工作量和延长工期 。 2、水文气象条件 。主要表现在异常天气的出现 ，如台风、暴风雨 、雪、洪 水、泥石流 、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件 ，都会造 成工期的拖延和财产的损失 。 3、施工准备 。 由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的 障碍或 “三通 —— 平等 ”准