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建筑工程管理的工作思路
严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、
进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保
证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。个人认
为，项目经理要管理好一个项目，至少要做以下几点：
一、 服从公司领导安排工作。
二、 配合好公司相关部门做好项目有关工作。
三、 积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。
四、 主动与项目各参建单位沟通，搞好人际关系。
五、 管理好项目部管理人员，团队内能沟通协作，团结一致，既分工又
合作，
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