学习培训流程大纲纲要及操作流程大纲纲要.docxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 1页
2020-12-05 发布于山东
举报
版权申诉

学习培训流程大纲纲要及操作流程大纲纲要.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

培训流程及操作流程任务名称操作步骤作业规范及注意要点工具表单征求参训人员的意见 1、明确培训需求征求参训人员主管的意见分析参训人员知识、技能、文化现状 2、设定培训目标 3、确定参训人数 4、制定培训计划 5、培训准备工作培训流程 6、培训实施及协调工作 7、培训总结标准此次培训所要达到的预期效果此次培训需要参加的各部门和人员明确培训目标，培训课程、培训时间、培训方式、参训人员、所需培训资源根据培训计划进行培训教材、资料、培训设备、培训讲师等培训资源的准备提前通知参训人员培训是内容、时间、地点、培训讲师等情况进行培训考勤、做好培训记录培训结束，对本次培训过程进行总结，总结经验，指出问题，提出改善意见培训需求调查明确培训目标明确培训计划详细、完善