{管理信息化网站策划}网站运营方案.pdf

{管理信息化网站策划}网 站运营方案 网站运营方案 方案目录 一． 网站运营的工作组成部分 二． 网站的运营计划目标 三． 网站运营的具体方法策 四． 网站运营的岗位设置、技术要求及电脑配置 五． 网站运营的效果评价 六． 网站运营的岗位安排及制度 七． 网站维护和服务器系统管理 八． 网站运营要注意的问题 九． 网站设计开发的标准及技术要求 一．网站运营的工作组成部分 网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营 销策划及推广等。 网站运营团队职员主要包括： 1 、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关 系和网络宣传技术，包括SEO ，邮件宣传，软文等.; 2 、网站策划架构管理：网站的整体构架与内容优化; 3 、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通; 4 、后台程序员：实现后台的程序功能; 5 、网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站; 6 、网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品; 7 、网站编辑/信息管理：管理网站各个栏目的信息; 8 、网站内容撰稿人：提供网站所需的内容; 9 、用户服务职员：为用户提供相关服务; 10 、服务器维护职员：服务器的安全、网站相关功能提供; 以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。 二． 网站的运营计划目标 目标计划 1 、访问量目标 。 2 、注册用户数量 。 3 、品牌要达到的影响力 。 4 、网站的排名、PR 等等。 计划 ：以一年为周期计划实施前期目标。 目标 ：打响网站品牌 任务 ：提高网站的流量，培养客户的黏性； 目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为习惯,兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和 方法。 预算投入 ：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。 效果监测 ：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整 推广的策 。 策 ：根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法,如 搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ 群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活 动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用 。 预备策 ：市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案， 最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。 只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标，要时刻要关注市场的变化。 要实施目标，可分为四个阶段： 第一阶段：网站平台完善期间（2-3 周） 2 周内平台基本建设修改完善阶段，包括网站流程的优化以及页面的美化。 2 到 3 周时间的信息搜集整理，每天 50 到 100 条完整信息录入，保证网站初期网站内容 的信息量。 目的：保证网站的流畅稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运行期（2-3 个月） 本阶段是网站运营初期内容的完善期，网站运营结果更具有真实性，更具有说服力，这 个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格，提高网站流量。 第三阶段：网站运营中期（5 到 6 个月） 重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成 活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈的信息，初步展开一些线上线下商务活动，主要是 网络广告，网站合作，联合商家线下推广。 目的：提高用户转化率，培养客户的黏性，提高企业网站会员商家的数量。 第四阶段：网站运营后期（3 个月左右） 建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务，主要是：对网站数据进行分析统计，提高网 络营销市场的开拓，进一步完善网络功能，拓展网络产品。 目的：企业市场开拓，为占领活跃企业市场做准备。 三． 网站运营的具体方法策 企业网站的运营应当融入企业的整体经营体系中： 第一阶段：客户洽谈，市场调查、网站策划期 第 1 步确定网站的定位 为什么要确定网站的定位；如何确定网站定位；如何确定网站的用户群体。 第 2 步网站内容策划 什么是网站的内容；网站内容策划的重要性；网站内容策划要解决的问题是什么；网 站内容构架的搭建；具体产品的规则和流程。 第 3 步网站设计策划 为什么要研究网站设计；网站设计策划要解决什么问题；确定网站整体风格的关键