4.1 SC库存管理基础.pdf

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第4章 供应链系统库存管理 库存管理基础 1 库存管理基础 l 什么是供应链库存 ? l 企业为什么拥有库存 ? l 库存管理的重要性 l 库存成本构成 l 库存控制模型概况 l 经济订货批量模型EOQ 2 n 什么是供应链库存 ? l 供应链上各环节暂时不用的原料、零部件、中间 制成品、最终产品等 • Raw material inventory •Work-in-process(WIP) inventory • Finished product inventory 3 n 企业为什么拥有库存 ? Ø 满足客户的不确定性需求 Ø 应对供应的不确定性 Ø Quality/Quantity/Costs/ Delivery Times Ø 配送的提前期 (Delivery lead times ) Ø 实现规模经济效应 4 n 库存管理的重要性 :GM的库存 • GM’s production and distribution network 20,000 supplier plants 133 parts plants 31 assembly plants 11000 dealers • Freight transportation costs: $4.1 billion (60% for material shipments) • GM inventory valued at $7.4 billion (70%WIP; Rest Finished Vehicles) • Decision tool to reduce: combined corporate cost of inventory and transportation. • 26% annual cost reduction by adj usting: Shipment sizes (inventory policy) Routes (transportation strategy) 5 n 库存相关的成本构成 – Order cost: 订货成本 • Cost of the product + Transportation cost – holding cost (carrying cost ,库存持有成本) •State taxes, property taxes, and insurance •Maintenance costs 单位时间的总成本 •Obsolescence cost •Opportunity costs 单位时间的订货量 6 n 库存控制模型概况 各种假设各种模型 Ø 需 求 : 确定型、不确定型 ; Ø 前置期 : 无、有 (可变、不可变 ) Ø 订货周期 : 单周期、多周期 Ø 检查策略 :连续、固定期 Ø 价格折扣 :有、无 Ø 缺货 : 允许、不允

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学高为师,身正为范.师者,传道授业解惑也。做一个有理想,有道德,有思想,有文化,有信念的人。 学无止境:活到老,学到老!有缘学习更多关注桃报:奉献教育,点店铺。

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