幼儿园管理制度员工考核评价制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工考核评价制度 制度一 一、建立教职工考核制度,对教职工从思想品德、职业道德、业务能力、和素质等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评定职称、实施奖惩和工资评定的依据。 二、考核与评估相结合,日常考核与期末考核、年度考核相结合, 个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。 三、考核采取定量与定性相结合的方法, 教职工必须真实填写考核表格, 保证考核工作顺利进行。 四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。 制度二: 一、凡本园工作人员都必须按时接受工作质量的评价考核。 二、幼儿园成立工作质量考核领导小组。由园长担任组长,各组组长参加。 考核领导小组的职责是 : 1.拟定考核内容及评价标准 2.确定考核方法 3.定考核时间 4.研究奖惩办法 5.写考核总结 6.根据考核中发现的情况提出改进、提高工作的意见和建议。 三、考核内容包括 :出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。由考核领导小组根据不同时 期的要求及各岗工作范围拟定详细考核提纲。 四、每学期考核一次。 五、考核结果填入业务档案。考核结果作为全体教职工晋级、 职称评定、选先进及选送外出学习的重要参 考资料。 制度三: 为保证我园园务公开工作落到实处, 加强对教职工工作人员的监督检查, 切实提高我园依法治园的水平,现根据我园的实际情况,制定园务公开工作内部监督考核制度。 一、监督考核的对象和内容 (一 )监督考核的对象 幼儿园各班级教师及教职员工 二、考核工作的组织领导 考核小组成员: 组长: **** 成员: **** 及各教研组组长。 园务公开工作领导小组负责监督考核工作,研究、指导、部署和组织具体考核事项。 三、监督考核的形式 (一 )听:召开座谈会听取学生、家长、社会对园务公开工作的批评意见 ; (二 )看:教职工人员对业务熟悉程度、服务工作质量。 (三 )查:定期或不定期的抽查服务是否规范、园务公开其他工作是否按规定开展。 (四 )评:邀请家长代表对我园园务公开情况进行评议。 四、考核方法 1、日常检查。考核小组人员根据园务公开制度定期对教职工的工作进行考核。 2、年终考核。综合平常的各项工作进行综合考评。 (二 )奖惩措施 1、园务公开工作的考核,分为月考核、年度考核等。对考核结果为优秀的教研组及个人予以通报表彰。 2、考核评议过程中发现问题的交教代会讨论处理 ; 3、考核评议结果作为评优、职称评审、年终考核的重要参考依据之一。 五 、申诉 被考核人对考核结果如有异议,可以向园务公开领导小组提出复议,或申诉。

文档评论(0)

q96tcntzow + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档