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财务部岗位职责及考核标准
为了适应公司的发展需要,提高科学管理水平,充分体现本部 门的工
作职能,提高本部门职工整体的业务素质,以绩效工资 发员工的工作积
极性及鼓励员工不断提高工作能力,进而提高公司竞争力和可持续发展能
力,实现公司的长远战略目标,特重新完善各工作岗位的职责,确立新的考
核标准。
一、岗位设置:
1.财务经理
2.总账会计
3.成本会计
4.材料会计
5.固定资 会计
6.出纳
二、岗位职责:
1.财务经理
1)主持本部门全面工作,组织并督促检查本部 门员工完成职责范围
内的各项工作任务,实现年度工作目标。
2)建立、健全财务管理体系,对财务部 门的日常管理、年度预算、资
金运作等进行总体控制,对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议
和决策支持。
3)定期组织进行财务分析,提交财务分析报告,向上级主管汇报公
司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司经营决策
提供依据。
4)整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。
5)监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金,定期编制资金
收支计划表,并对其进行有效的风险控制,严格执行各项审批制度。
6)妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。
7)做好部门员工的绩效考核工作。
8)完成领导临时交办的工作任务。
2. 总账会计:
1)严格遵守有关 财经纪律和 经济法 规 ,协助财务经理做好公司
的财务管理工作。
2)月末与各明细账进行核对,做到帐帐相符。
3)收集、加工、整理经济信息,向上级领导提供经营决策资料。
4)掌握税收政策,积极与税收机关 协调 。做好和协调各级税收
检查。
5)负责登记经审核后的计价单,按月上报欠款明细和汇总表。
6)负责登记应收欠款明细账,掌握帐龄,及时对帐,索要回执。并督
促协调销售回款工作。
7)负责其它往来帐清查、清理工作。
8)按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。
3.成本会计
1)参与编制年度生产计划,确定成本目标。
2)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。
3)负责及时编制会计凭证、登记成本账、管理费用、财务费用等明细账。
4)在月末根据可预测的企业将支付的各项费用进行预提准备。
5)在月末及时、正确地进行各项成本费用的归集与分配,提供真实、
可靠的成本信息。
8)进行生 成本的季度报表分析工作,并对表间异常情况积极寻找原
因,进行总结并形成书面文字。
9)办理其它相关事宜。
4.材料会计
1)认真遵守国家财务政策、法规、制度,负责公司材料及教材
纸张的正常收、发、存核算工作,认真审核材料入库单、各车间、部
门材料领料单,材料成本核算到各工序,确保成本核算的准确。
2)认真审核发票等凭据,积极配合各供应商前来核对往来帐目,
负责应付账款的核算,及时给相关领导提供准确数据。与采购员沟
通,及时索要发票、抵扣税款。
3)积极配合相关部 门仓库管理员,参与并监督存货的定期盘点。
4)负责物耗的管理和核算工作,及时与统计员沟通,认真审核车间
提供上来的材料考核明细表,保证核算的准确性。
5)负责应付福利费中食堂餐费、职工困难补助和托儿费报销核算工作。
6)负责分公司国税、地税纳税申报工作。
7)对外活用料(纸张)出库单按不同规格,分类进行详细登记,为销售
会计提供准确的数据。
8)对于材料出库单和纸张出库单进行分类、整理,做好定期归档工作。
5.固定资 会计
1)准确进行固定资 的明细核算,及时进行增加和减少固定资 的
账务处理。
2)按照规定选择固定资 折旧方法,及时提取折旧,掌握固定资
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