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部门组织架构以及岗位职责
1. 组织架构
部门经理
部门副 项目总 行政助理
经理 监
项目经 项目经
理 理
系 高 中 初 系 高 中 初
统 级 级 级 统 级 级 级
工 软 软 软 工 软 软 软
程 件 件 件 程 件 件 件
师 工 工 工 师 工 工 工
2. 岗位职责
程 程 程 程 程 程
师 师 师 师 师 师
部门经理岗位职责和任职要求
部 研发 XX 部 岗 部门经理
门名称 位名称
直 直
属上级 属 级
岗位职责:
1、 根据公司经营 目标、方针,制定部门整体信息计划,为公司领导决策
提供依据
任务 1 :分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法
任务2 :评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差
距
任务 3 :及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保
证信息化对企业发展的推动作用
任务 4 :进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导
任务 5 :制订技 部年、季度工作计划,报主管领导审批
2、 根据信息部工作计划,进行过程控制
任务 1 :负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,提出指导性
意见
任务2 :对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及
突发事件
任务 3 :总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导
3、 规范信息部日常管理工作
任务 1 :审定部门内部管理各项规章制度
任务 2 :组织监督部门内各项规章制度的落实
任务 3 :日常事务性管理
4、 科学合理地管理硬件资源
任务 1 :按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同
任务 2 :根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化
任务 3 :筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作
5、 负责下属员工技 培训的工作,努力为下属员工创造发展空间
任务 1 :审定信息部人员培训计划
任务 2 :组织各岗位人员的技 培训,不断提高其技 水平,更好地为经营管
理服务
6、 负责下属员工的考核与评价
任务 1 :根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进行考评
任务 2 :根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案
任务 3 :与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实
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