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人力资源管理服装制造公司员工手册(模板) 服装制造公司员工手册范例 ××服装制造公司员工手册 文件编号 版 本 名称 ××服装制造公司员工手册 页 次 修改状态 目 录 一、前言……………………………………………………………………………………………………… 二、公司概况………………………………………………………………………………………………… 三、职业道德与行为守则…………………………………………………………………………………… 四、行政与人事管理制度…………………………………………………………………………………… 五、服装设计开发控制办法………………………………………………………………………………… 六、裁剪工序质量管理办法………………………………………………………………………………… 七、缝纫工序质量管理办法………………………………………………………………………………… 八、不合格品控制办法……………………………………………………………………………………… 九、机器设备管理办法……………………………………………………………………………………… 十、生产车间卫生管理办法………………………………………………………………………………… 十一、安全生产管理办法…………………………………………………………………………………… 十二、门卫人员工作规范…………………………………………………………………………………… 十三、生效、修订与解释…………………………………………………………………………………… 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 文件编号 版 本 名称 ××服装制造公司员工手册 页 次 修改状态 一、前言 （略） 二、公司概况 （略） 第 1 页第 1 页 人力资源管理服装制造公司员工手册(模板) 三、职业道德与行为守则 （略） 四、行政与人事管理制度 （略） 五、服装设计开发控制办法 （一）设计开发策划 设计部根据业务部下发的《服装效果图申请表》，编制《设计开发计划书》，经设计部负责人审核、总 经理或其授权人批准后实施。 （二）设计开发输入 根据《设计开发计划书》的分工，由各阶段负责人开始收集或整理有关资料，如收集相关的产品技术 标准、相关的法律法规等，设计师负责整理汇总形成 《设计开发输入一览表》，经设计部负责人确认输入的 内容是否清晰、完整，严禁存在模糊的内容。 （三）设计开发输出 1．根据《设计开发计划书》划分的阶段以及《设计开发输入一览表》，将各阶段的输出结果由各阶段 负责人进行汇总整理，形成《设计开发输出一览表》，经设计部负责人确认后归档保存。 2 ．设计师根据《服装效果图申请表》的要求制作图纸，编制物料清单，提供采购的输入信息。 （四）设计开发评审 1．根据《设计开发计划书》的阶段划分，对设计开发的输出结果（效果图）经阶段负责人审核后，由 设计部负责人批准，必要时由设计部负责人组织相关职能部门或外聘专家进行会议讨论，评审是否满足该 阶段设计输入的要求，评审的参与者必须包括该阶段的设计开发负责人或其成员。 2 ．评审的方式可以采取开会讨论形式，也可以采取相关人员审核传阅等方式，确保设计开发输出满