职务分析与职务评价 .pptxVIP

职务分析与职务评价组长：樊小艳成员：杨双彦 周元芬 宛树鹏 王 鹃学习导航4·1 职务分析4·2 职务说明书4·3 职务评价4·4 职务评价范例小组人员分工： 资料收集整理：杨双彦 周元芬PPT制作：樊小燕 宛树鹏PPT修改：王鹃 PPT讲解： 总 讲 ：樊小艳 职 务 分 析：周元芬 职务说明书：王鹃 职 务 评 价：杨双彦 职务评价范例：宛树鹏引导案例 “小王，我真不知道你到底需要什么样的机械操作工？”高尔夫机械制造有限公司人力资源部经理老陈说道，“我已经送去了4个人给你面试，这4个人都基本上符合所需岗位说明书的要求，可是，你却将他们全部拒之门外。”“符合岗位说明书的要求？”小王颇为惊讶地回答道，“我要的是那种一录用，就能够直接上手做事的人；而你送给我的人，都不能够胜任实际操作工作，并不是我所要找的人。再者我根本就没看见你所说的什么岗位说明书。” 闻听此言，老陈二话没说，为小王拿来岗位说明书。当他们将岗位说明书与现实所需岗位逐条加以对照时，才发现问题之所在：原来这些岗位说明书已经严重地脱离实际，也就是说，岗位说明书没有将实际工作中的变动写进去。例如，岗位说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验，而实际工作却已经采用了应用最新技术的数控机床。因此，工人们为了更有效地使用新机器，必须具备更多的数学和计算机知识。 在听完小王描述机械操作工作所需的技能以及从业人员需要履行的职责后，老陈喜形于色地说道：“我想我们现在能够写出一份准确描述该项工作的岗位说明书，并且用这份岗位说明书作为指导，一定能够找到你所需要的合适人选。我坚信，只要我们的工作更加紧密地配合，上述那种不愉快的事情，绝不会再发生了。” 任务1：分析老陈招聘到的人才不能胜任相关岗位的主要原因。 任务2：提出解决这一问题的思路与方法。职务分析的相关术语 职务分析又称工作分析，是指通过系统全面的情报搜集手段，提供相关工作的全面的信息，以便企业改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 职务分析是一种专业性较强的人力资源管理工作，有许多专业术语必须掌握。 1 工作要素，是工作活动烦人最小单位。 2 工作任务，是为了明确的组织目的所进行的工作活动。 3 工作职责，是指由组织成员担负的一项或多项任务的集合，个体有义务完成。 4 工作职位，由两个组织成员在一定时间里所担负的一项或几项相互联系的职责的集合。 5 工作职位，是由若干相关或相似职位构成的集合。 6 工作职业，不同时期、不同组织中类似的一组职务。第一节 职务分析职务分析的定义： 职务分析包括工作分析和工作评价两部分内容。工作分析，是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作评价，是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活动。职务分析的原因 在/search?word=%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E5%BC%80%E5%8F%91fr=qb_search_expie=utf8人力资源开发管理过程中，工作分析具有十分重要的意义：　1、工作分析是整个人事/search?word=%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%A7%91%E5%AD%A6fr=qb_search_expie=utf8管理科学化的基础。　2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。　3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。　4、工作分析有助于实现/search?word=%E9%87%8F%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8量化管理。　5、工作分析有助于/search?word=%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AF%84%E4%BB%B7fr=qb_search_expie=utf8工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与/search?word=%E8%81%8C%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95fr=qb_search_expie=utf8职业发展的科学化、规范化与标准化。　6、对于劳动/search?word=%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E7%AE%A1%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8人事管理科研工作者而言，工作分析也是不可缺少的。 职务分析的内容 职务分析包括职务调查和职务描述两方面的内容。（1）职务调查。职务调查即对职务进行系统的调研，一般可以从两个角度入手：一是从这一职务的职责要求出发，对这一职务进行分析和解释；二是从正在从事这一职务的员工的实际工作入手对