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本文对国际工程项目中，中国承包商存在的典型履约问题进行剖析，并提出改进建议。
主要问题
一、设计管理
1.与国际或合同要求的标准、规范对接不够
中方设计单位在执行国际项目时，习惯套用国内成型的设计经验，往往对项目当地施行的标准、规范及设计边界条件设定了解不足，不能因地制宜地进行设计，导致设计风险增大。
2.设计实践中对结构物安全系数选取不同
安全系数的选取很大程度上决定着项目结构物的工程量。中方设计单位一般仅参照中国规范的荷载标准和组合工况指引进行结构计算，即认为结构的安全得到了保障。而国外咨询公司对荷载和组合工况的要求较高，计算工况通常远超过国内标准规范的要求。
3.设计理念和出图方式存
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