进一步加强建筑工程质量管理的通知.docxVIP

关于进一步加强建筑工程质量管理的通知 各项目管理公司、代建、监理及施工单位： 自保障性住房项目启动以来，公司及各级建设主管部门认真贯 彻工程建设质量有关法律、 法规和强制性标准， 狠抓质量源头管理， 强化施工过程监控，加大验收监督力度，整个保障性住房项目基本 上处于受控状态。但是，随着我公司保障性住房建设任务的加重， 其质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然 存在，钢筋质量控制不严、混凝土现浇结构厚度、轴线等数据超偏 差，各参建单位施工工艺良莠不齐等问题比较突出。为确保工程质 量安全，现就有关事项通知如下： 一、及时重组巡查工作小组 随着公司工程部的不断壮大，公司及时组建巡查小组，小组成 员如下： 郑世庆 严卫国 钱军 吉训忠 巡查小组成员根据实际运行情况予以调整。 二、切实加大工程质量突出问题的监管力度 巡查小组要针对当前工程建设质量管理的薄弱环节和突出问题， 加大日常监督抽查、巡查力度，强化对工程重要部位及工序验收的 监督，定期开展各类专项检查。要重点检查各责任主体履行质量责 任情况，工程地基基础、主体结构、隐蔽工程和关键部位的质量情 况以及工程质量通病治理情况。对检查中发现的质量问题要及时查 处、纠正，并予以通报。对工程建设过程中，违反法律、法规和强 制性标准，出现严重质量问题的，应严格依据《海安保障房项目现 场管理规定》 填制《在建工程建设监理工作质量评分检查表》 、《在 建工程施工单位工作质量评分检查表》并对责任单位进行处罚，对 影响恶劣的，报上级建设主管部门后采取限制招投标、清出保障房 建设项目等强制措施。 三、各项目要求在原日报表的基础上加报 《项目月报》 和原《项 目日报表》一同上报至工程部吉训忠。 附件： 1、《在建工程建设监理工作质量评分检查表》 2、《在建工程施工单位工作质量评分检查表》 3、《项目月报》 海安保障性住房投资建设有限公司 二〇一四年十二月一日 在建工程建设监理工作质量评分检查表 项目名称： 极差 差 合格 好 极好 考核指标及权重 3 ～4 5～ 6 7～ 8 9～ 10 1～ 2 监理单位的组 评 织机构 监理组织 分 监理单位的办 指 情况 公设施 标 （ 10％） 监理单位的制 度 监理资料 资料的完整性 情况 资料的整理情 （ 20％） 况 对参与在建工 技术管理 程各单位的技 情况 术质量管理的 （ 20％） 检查记录情况 现场监督 与甲方的配合 和协调管 情况 理情况 工程监督情况 50％） 综 合 评 定 结 果 考核人签名： 日期： 在建工程施工单位工作质量评分检查表 项目名称： 极差 差 合格 好 极好 考核指标及权重 3～4 5 ～6 7～ 8 9～ 10 1～ 2 评 项目经理素质 人员配置 其他工程管理人员 分 指 （20％） 素质 标 施工人员素质 工程进度 进度控制情况 （30％） 质保体系的运行情 况 工作质量 对分包和供货商的 管理和配合情况 （30％） 与甲方和监理的配 合情况 现场质量情况 场容场貌 安全文明 安全防范措施 管理 （10％） 成品保护 安全检查记录 工程资料 工程资料完整性 （10％） 工程资料整理情况 综 合 评 定 结 果 考核人签名： 日期： 项目月报 （举例） XXXX年 XX月 编号： （工程形象图片） 编制： XXX 编制日期： XXXX年 XX月 XX日 抄报： 抄送： 项目概况 项目进度、项目施工情况、项目质量控制等各方面概况。 设计情况 设计单位、设计进度、设计质量等。 工程进度控制 3.1 本月计划 3.2 本月完成 描述本月工地进度情况： 3.3 下月计划 3.4 进度的主要问题及对策 影响工程进度的原因： 工程质量控制 4.1 质量情况 4.2 施工队伍评价 4.3 质量文件 4.4 质量专题会议 4.5 奖励 /罚款 4.6 质量问题的主要对策 描述存在的质量问题及对策： 成本控制 5.1 投资情况 5.1.1 本月投资情况，本月施工产值及支付金额 5.1.2 下月投资计划，下月计划施工产值元，计划支付额，附相应的支付工程清单 5.1.3 投资及资金流量图 5.2 签证情况 本月签证共 份，累计 份，主要签证内容： 5.3 成本分析 潜在或发生的影响成本的因素及事件： 合同执行情况 工程承包商、材料、设备管理 7.1 工程材料、设备质量控制 7.2 工程承包商、材料、设备采购 7.3 工程材料设备进场 需各方协调备忘 安全文明施工 描述安全文明情况，潜在的安全隐患 工程部内务 11.1 工程人员情况 组织架构情况 10.1 工程人员变动情况 10.2 工程大事记 10.3 内部管理 10.4 气象数据统计： 晴天 天，阴天 天，雨天 天，台风 天，大雨 天。 公司需要协调的