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医院服务考核制度及奖惩办法
为提高医院服务水平, 加强服务岗位职能意识, 更好地推动医院
各项工作,研究决定,制定本制度。
一、成立医院服务质量考核小组 , 负责全院服务质量管理、培训和监
督检查工作:
组长: 许 华
副组长 : 张红霞 丁正芬
成员: 李胜华 赵 丽 邢奎荣 糜春芳 赵 瑞 邹晓红
李 泽 李 娟 冶 霞
二、由各科室科主任、护士长 , 负责本科室员工、新来员工、实习人员服务规范、医院文化的培训考核 . 新来员工需经科室、医院服务质量考核小组双重考核 , 合格后方可上岗 .
三、为确保执行力度 , 层层落实 . 各部门负责人均需鉴定责任承诺书 ,
违规者兑现处罚 .
四、考核处罚办法:
(一)实行月考核制度, 每月 25 日前在医院服务质量考核小组监督下,由员工所在科室的科主任、护士长负责考核 , 填写《全程医疗服务行为规范考核评价标准》。考核采取百分制。打分必须本着实事求是的原则,不得恶意贬低,也不得漫不经心、充当老好人,否则考核表以作废处理,低于 90 分为不合格 , 限期改正,扣除当月工资 50 元。连续三个月以上(含三个月)、考核不合格者给予待岗处理;
(二)在平时工作中 , 发现违反服务规范、 礼仪规范、行为规范的 ,
立刻告知本人,记录备案,每发现一次扣当月工资 10 元;
( 三) 违反服务规范 , 与患者发生争执,造成不良影响者 , 每发现一次扣除当月工资 50 元. 限期改正 , 并通报批评。科室负责人按承诺书处罚;
(四)患者投诉处理:每接到患者服务有理投诉 , 投诉到科室,经科室相关负责人上报、核实,扣除当事人当月工资 50 元;投诉到院部,经核实,扣除当事人当月工资 100 元,科室相关负责人连带相同金额处罚;
(五)患者服务投诉举报至上级相关部门, 给医院照成恶劣影响,给予当事人待岗处理,并扣除当月全部工资;触犯国家法律法规的,当事人需依法承担相应法律责任, 如需赔偿,赔偿费用由当事人承担。
(六)有如下情况的,不得参与科室或医院评优:①凡服务月考核存有不合格者,不得参与科室或医院月、季、年
度先进个人的评选;
②受到患者投诉举报 , 造成恶劣影响的,不得参与科室或医院月、季、年度各项评优;
③受到上级有关部门或医院查处的, 不得参与科室或医院月、 季、年度各项评优;五、奖励办法
(一)顾客表扬:由科室主任负责将收到的、以书面形式对员工进行表扬的顾客表扬信、锦旗、牌匾等,于每月 20 日前上交医疗服务
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部,经考核小组调查确认后,每次给予员工当月工资 50 元奖励,并全院通报表扬。
(二)科室嘉奖:收到对科室进行表扬的锦旗、牌匾等,由科主任在每月 20 前上交医疗服务部,经考核小组调查核实后,给与科室一次性奖励 300 元并全院通报表扬。
(三)受到上级有关部门表彰,为医院取得荣誉者,医院给予员工本人一次性奖励 500 元,并全院通报表扬、学习。
附服务月考核表
附件 1:全程医疗服务行为规范考核评价标准(临床医生)附件 2:全程医疗服务行为规范考核评价标准(医技、收费)附件 3:全程医疗服务行为规范考核评价标准(护理)
医疗服务部
20xx-7-3
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附件 1: 全程医疗服务行为规范考核评价标准
(临床医生)
项
基本要求
考核内容
考核
评 分
得
目
方法
标 准
分
1、首问(接)负责制
2、挂牌上岗,热情服务。
3、班前班中不喝酒,进行医疗行为时不抽烟,
不接打电话。
4、男职工着装整齐,不留胡须或异怪发形,女
职工上岗不戴夸张首饰,不涂有色指甲油不浓妆
1 、仪表
艳抹,发不过肩。仪表符合“六清洁”
举止规范
5、
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