《医院专科建设发展规划(2011年-2016年)》.docxVIP

宁洱县人民医院医院重点专科建设发展规 戈U 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革， 医院面临着严 峻挑战。我院必须提高以技术含虽为主的医疗服务质虽，才能 在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平，体现 医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技义院”方针，实施 重点专科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研 究能力和社会服务功能。为此，特制定我院三年重点专科建设 发展规划。 一、重点专科建设的现状 （一） 重点专科建设取得较大成效 我院积极进行重点学科的申报， 申请建立1个市级重点专科 （麻醉科）。通过加大对重点专科政策倾斜、 设立独立病区、合 理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等， 在人、财、物方面给予重点支持， 兑现对重点特色专科的奖励， 我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高，医疗 技术整体水平迈上了新的台阶。 （二） 学术队伍建设取得一定成效 我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。在学 科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完 整的管理制度，并取得了较好的成效。 （1） 初步建立了学科、学术带头人遴选机制，在重点专科 范围遴选、推荐了一批学术带头人，根据不同的学科层次和类 别赋予相应的权限和职责； （2） 实施了人事分配制度改革，采取切实有效的措施着力 培养和稳定现有人才；积极培养、引进学科带头人和学术骨干， 并为其创造良好的工作条件。重点专科现有带头人 1人、各类 骨干30人的医院人才“金字塔”构架。 二、专科科建设发展的目标和任务 坚持把专科建设作为一项基本建设，坚持科学发展观的办 院理念，遵循医学发展规律，坚定不移地把“科研义院、人才 强院”摆在更加突出的战略地位，坚持观念创新、体制创新和 机制创新；坚持走内涵发展的道路，正确处理改革与发展、质 虽与效益之间的关系，将宁洱县人民医院办成以医疗服务为主， 教学、科研水平较高，名符其实的二甲级医院，使医院的整体 水平和综合实力居省内领先，跨入市级有较高知名度较强实力 的先进行列。 总体目标：我院现无临床重点专科。2015年，争取麻醉科 达到重点专科水平，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领 学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带 动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院 医疗服务的知名度和影响力。 具体任务： 1、 我院将在继续加强学科、 专业建设的同时，根据社会需 求和我市社会经济发展需要，及时调整学科布局，优化学科结 构。 2、 专科人才梯队合理，人才培养计划落实。每个重点专科 必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科 带头人，2名有一定学术造诣的后背学科带头人， 1-2名具有潜 力的中青年业务骨干。 3、 专科技术优势明显，占领学科制高点。保持并发展医院 在麻醉科方面所具有的优势和特色，结合省级重点学科进行重 点建设，努力促使这些学科能承担重大科研项目，获重大科研 成果。 4、 管理机制创新，保障专科持续发展。 探索适应市场经济 和符合专科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使 用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方 面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。 三、重点专科建设与发展的主要措施 （一）加强领导，科学规划，进一步完善管理机构 1、 医院成立了专科建设与发展专家指导委员会 （见附件）， 负责对专科建设规划和建设过程中存在的问题，提出建设性意 见；参与专科建设的监督、检查、评估；加强对专科建设工作 的指导。 2、 加大重点专科规模的建设， 通过设立单独病区， 合理布 局科室等建设。尤其是要配备工作人员，以加强重点专科建设 的管理，组织实施市卫生局的各项决策，指导和帮助解决专科 建设中的有关问题，对专科建设领导小组布置的工作负责督促 落实。 3、 各重点专科成立重点专科建设工作小组， 在专科带头人 的领导下，负责本专科建设的日常工作和管理。重点专科建设 工作小组和科室应相互协调，建立有效的管理运行机制。 4、 制定重点专科建设发展规划与年度计划。 重点专科规划 是进行重点专科建设的蓝图和依据。各重点专科要根据专科布 局与发展实际，制定符合本专科发展实际的建设规划、计划， 各重点专科要与医院签订建设任务书，以明确本专科建设的目 标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、科学研究和学 术梯队建设、实验室建设等具体规划，使重点专科建设工作落 到实处。医院要定期对重点专科建设进行检查和评估，并将根 据各重点专科建设的检查情况， 决定对各重点专科的经费资助。 （二）强化建设管理，保障扶持措施 1、加强重点专科建设管理。院领导高度重视重点专科建设， 并采取一系列加强重点专科建设与发展的措施。 在专科建设中， 对重点专科建设实行