派驻现场的工程技术学习管理人员的专业配置.docxVIP

派驻现场的工程技术管理人员的专业配置 1.1 现场项目管理机构组成 装饰工程，为了更好的按时保质完成施工任务， 本公司拟派驻现场的工程技术管理人员都是由建筑类专业院校毕业的高材生， 并有多年同类工程工作经验的人员组成，具有扎实的理论基础， 丰富的施工管理经验和过硬的装饰装修专业技术知识。具体专业配置如下： 职务 职称 专业 人数 项目负责人 工程师 建筑 1 名 技术负责人 工程师 建筑 1 名 施工员 工程师 建筑 3 名 质量员 助理工程师 建筑 2 名 安全员 助工 工程管理 2 名 材料员 助工 建筑 3 名 劳务员 技术员 建筑 2 名 资料员 助工 工民建 1 名 标准员 技术员 建筑 1 名 机械员 技术员 建筑 1 名 1.2 项目管理人员岗位职责 项目负责人按项目管理目标责任书规定的项目质量目标、 安全目标、成本目标和进度目标、 职业健康目标、 环境保护目标等进行工程项目的目标管理， 全面负责本工程的一切事务。 须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 进行质量事故处理。 从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。 掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。经常学习、 宣传国家有关安全生产的方针、 政策和规定， 搞好项目的职工安全教育， 安全 检查，作业标准化，确保生产技术和安全技术相统一，确保现场文明施工，正确对待事故调查与处理。每天例行开展安全巡视巡查，督促作业班组在班前、班中、班后进行安全检查。 从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。计划，经项目负责人审核后实施。 务管理工作。做到收、发、存相符，帐、卡、物相符。 实记录出勤情况或打卡，并按时进行工资结算，确保“月结月清” ，每月整理好真实、有效的务工人员《花名册》 、《工资表》、《考勤表》，经汇总、签认、盖章后移交公司。 职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。 教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。 资料。