独立书店的经营方式.docxVIP

PAGE PAGE # 独立书店的经营方式 近年来，作为城市重要文化地标的独立书店处境愈发艰难，民营书 店的倒闭潮引起了人们的关注，倡导“保卫书店 的呼声四起。下面让 来告诉你独立书店的经营方式，希望能帮到你。 独立书店的经营方式与大型综合性书店不同，小众书店主要销售 文史哲类的人文书籍，将读者定位于偏爱“阳春白雪”的知识分子。 事实上，许多小众书店都是由文人开办的，与其说为了卖书赚钱，不 如说是为自己和社会培植一块精神土壤，以书会友，传递墨香。 “呦呦鹿鸣，食野之萍，我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，位于复旦大学 旁边的鹿鸣书店就是这样一例。记者看到，在书店里摆放的多是有关 中国传统文史、语言文字以及西方社科等方面的书籍， 店中没有畅销 书或教辅书，更不会出现美容秘方、办公室攻略或炒股指南这类书的 影子。 据悉，鹿鸣书店的创办者是复旦中文系的两位研究生 ；;顾振涛和 张光耀。提起当年开店，顾振涛把当时的心情形容为“一种天真的幻 想和冲动”，“以为顾客会自然而然地过来，只要每天晚上 squo;像 地主大爷一样rsquo;，背着手去书店收收账就万事大吉了” 。 成都诗人何小竹将“人文个性”书店定义为具有一定人文追求和 个性特征的私人书店。小众书店最大的个性就在于它们不媚俗、 不注 重商业运作，而是倡导一种近乎纯粹的理想主义。 PAGE PAGE # 为了与“从众”划清界线，小众书店有时还会提出一些标新立异 的口号，鹿鸣书店曾提出“拒绝无价值畅销书”的口号，而左岸的做 法更为“激进”，传言左岸曾在店门口贴过“三不卖”宣言：“一不卖 余秋雨，二不卖美女作家和身体写作，三不卖奶酪 ”。 因为底层租金高昂而被迫搬到二楼甚至更高楼层的“二楼书店” 已经成为香港一道独特的文化景观， 人们把这些书店比喻为“空中花 园”、“城市乌托邦”。“这些人不仅爱书，而且整个人生都围绕书展开”， 复旦大学中文系教授梁永安这样形容“二楼书店”的老板们。而前不 久香港青文书屋老板罗志华在整理书架时被意外坠下的书压困致死， 也让更多人开始关注小众书店的生存命运。 独立书店的定义独立书店，在传统书店中独树一格，特点有三 : 无所依附，人文关照，持之以恒。2013年一个标榜quot;玩的酷靠 得住quot;的95后女孩杨雨晖quot;走访100家独立书店计划 quot;使渐渐远离人们焦点的独立书店重回舆论热点。 独立书店的评论在图书零售店分类中， 独立书店自成一格，与其 它形态各异的图书零售卖场几分天下。 我理解的独立书店，应具备三 点特质：一是无所依附，二是人文观照，三是持之以恒。三足鼎立， 无往不胜。 将三点进一步翻译，便是独立形态，独立品格，独立操作。 “独 立书店，因其独立所以能活”，此之谓也。三点成犄角之势，缺一不 可。一曰“形态”。形态上，独立书店往往独处一地，鲜与其它商业 为临;即使开办多家，空间上各有特色，每每有独创之举，匠心所在。 千篇一律，非乃独立本色。一曰“品格”。独立书店之独立，品格要 素至关重要。何谓独立书店之品格 ？有真诚之理念，有虔敬之信仰。 理念、信仰皆分真假，有表有里。说一套做一套，自不必说。说了做 不到，不如不说。说十分只做到三分，非真也，半真半假也。等等， 等等。独立书店从业者最须检讨的，就是自己说出来和做出来之间有 多少距离。找出差距，缺什么补什么。所谓“人文关照” ，正是基于 上述两点的表里如一，才可以使从业者遇到重大困局时，虽命若悬丝， 仍可重生。一曰“操作”。从两点切入理解“操作”：一是规范，一是 从容。独立书店虽小亦单，但讲求规范不能苟且马虎。独立书店做一 件好事并不难，难的是一辈子做好事。没有好的规范，做一辈子好事， 想想都难。所谓从容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患 失，“伟大是熬出来的”，此之谓也；其次，进退有矩，取舍有道，见 钱眼开、见利忘义、见势去尊、见近遗远皆不足取，有不为者该为者 都未必为得好，更不要说样样都想占着；第三，认命，天生我才为此 用，三千弱水吾只取一瓢饮，办独立书店值得花一生心血，否则何必 当初？ 独立书店需要顶住利润的压力，经营稍有不善，就有可能会被淘 汰，或被纳入没有泯灭个性的连锁网络。 思考乐的危机和命运对于独 立书店的经营者们具有非常有益的启示。 投入独立书店的资本，不但 需要有追逐利润的本性，还必须有文化事业的属性，否则，朝投夕收， 是不会有成绩的。