- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选公文范文
精选公文范文
汽修厂年度工作计
汽修厂年度工作计
划
划
2017
篇一:汽车修理厂 2017 年工作计划
篇一:汽车修理厂 年工作计划
2017
汽车修理厂 2017 年工作计划
汽车修理厂 年工作计划
2016
2016 年已经过去,凭借这一年的蓄
年已经过去,凭借这一年的蓄
**
势,我们**汽修厂已步入了发展的快车
势,我们 汽修厂已步入了发展的快车
道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂
道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂
以崭新姿态展现在客户面前,这不仅仅
以崭新姿态展现在客户面前,这不仅仅
是市场竞争的外在要求,更是企业 自身
是市场竞争的外在要求,更是企业 自身
发展壮大的内在要求。由于车辆升级更
发展壮大的内在要求。由于车辆升级更
新的日新月异,导致车辆生产技术的不
新的日新月异,导致车辆生产技术的不
断改良,汽车配件所赚取的利润也 日趋
断改良,汽车配件所赚取的利润也 日趋
微薄。根据现有的汽修行业的现状,只
微薄。根据现有的汽修行业的现状,只
有实施有效的管理,运用经济效益最佳
有实施有效的管理,运用经济效益最佳
的管理方法,使汽修厂所有的资源获得
的管理方法,使汽修厂所有的资源获得
合理的调配与运用,才能达到降低成本
合理的调配与运用,才能达到降低成本
2017
创造利润的目的。为了完成汽修厂 2017
创造利润的目的。为了完成汽修厂
年的总体经营管理 目标,根据公司实际
年的总体经营管理 目标,根据公司实际
2017
情况,特制订 2017 工作计划如下。
情况,特制订 工作计划如下。
1
1
精选公文范文
精选公文范文
精选公文范文
精选公文范文
一、总目标:加强管理,研究创新,
一、总目标:加强管理,研究创新,
扩大营业额,控制成本,创造利润。
扩大营业额,控制成本,创造利润。
2016
根据 2016 年度工作情况与存在不
根据 年度工作情况与存在不
足,结合目前公司发展状况和今后趋势,
足,结合目前公司发展状况和今后趋势,
2017
我们 2017 年的重点工作如下:
我们 年的重点工作如下:
1
1、塑造良好客户关系,努力开发稳
、塑造良好客户关系,努力开发稳
定客户。
定客户。
2
2、调整员工岗位结构,完善员工激
、调整员工岗位结构,完善员工激
励制度。
励制度。
3
3、落实质量技术工作,做好微笑客
、落实质
您可能关注的文档
最近下载
- 差旅费报销培训(1).pptx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 2024年湖南省慈利县文化馆公开招聘试题带答案详解.docx VIP
- 2023年执业医师辅助检查实验室检查结果判读.pdf VIP
- 2025年预备党员入党积极分子转正考试题库(含答案).docx VIP
- 食堂食材配送肉类猪肉验收标准方案.docx VIP
- 机器学习算法安全评估指标体系、安全风险、对抗样本攻击.pdf VIP
- 复合材料pdfPPT课件.pptx VIP
- 2025【房地产企业财务风险的识别与应对研究—以华夏幸福为例15000字(论文)】.doc VIP
- 2024年甘肃兰州生物制品研究所有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
原创力文档


文档评论(0)