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一、 月度工作概述 8 月份，计算机所精心维护，确保了 DCS、PLC、质量仪表、网络、 ERP等系统的稳定运 行。为了认真作好迎检集团公司安全环保大检查的各项工作， 本月计算机所重点抓安全环保 自查自改工作，所部召开了迎检专题会议，对迎检准备工作作了认真部署和详细安排， 8 月 3-4 日，所安委会组织对全所生产现场进行了安全环保自我检查， 8 月 16 日，对检查中查出 的问题的整改情况进行了复查，先后共查改各类大小问题 20 余项。 8 月 17 日至 18 日，分 公司专业组到计算机所进行内部检查，查出存在的安全环保问题一项，存在问题是： 1＃常 压倾点分析仪用新鲜水作冷却水， 用水量较大， 冷却后的新鲜水水温较低， 未对冷却水的水温和流量进行控制。 计算机所针对存在的问题立即进行整改， 为了减少新鲜水的用量， 质量仪表班想了许多办法， 最终将两台分析仪表的冷却水串联使用， 即将第一台表的油样冷却后 排出的新鲜水作为第二台表的输入， 解决了冷却水的水温和流量浪费的问题， 使新鲜水的用量比原来减少了 50%，并于 8 月 24 日将整改情况上报给了安环处。 在项目开发方面，安排人员参加 ERP提升工作；环保 MIS系统确保环保站、催化剂环保 报表正确生成，增加合格性判断功能，制作环保产品发布程序，系统运行正常；总部全面预 算（ TBM）项目完成系统试运行，目前等待总部验收； APC 项目常减压加热炉先进控制系统 实现 F1、F2、F3 的炉出口温度控制、支路平衡和自动提降量功能。 F2 先进控制于 8 月 9 日投用， F1、F3 和三塔塔底液位先进控制于 8 月 23-24 日投用，取得了较好的效果；组织 了三次 .NET 技术交流；配合技术开发处做好总部 IT 一般性控制检查等工作。 8 月计算机所 收到技术开发处下达的任务单 4 张，完成 1 张，在实施 9 张（含 5、6、7 月份）。 8 月 14 日下午，计算机所召开四届二次职代会，全员职工认真听取了所长作的《落实措施，严细管理，为实现全年方针目标而奋斗》 工作报告及公司十一届七次职代会精神和《关于调整上下班通勤有关事项的原则方案》 。职工代表对职代会报告进行了讨论，综合管理部、开发部、运行部、项目管理部、发展部的代表在会上做了发言，表达了作好下半年工作的决心。最后所领导做了讲话， 要求全体职工代表及全所员工要在职代会精神的正确指引下，认清形势。在公司效益差，技术指标不乐观，所里安全形势严峻，工程任务多，科研项目进展难度大，汇创公司需要按照公司要求进行规范的压力面前，明确任务，坚定信心，不 懈努力，为顺利完成全年各项任务目标而努力。 二、 项目开发情况 序号 项目 进展 1 ERP 1、 完成 ERP 提升前期需要开发的 ABAP 开发工作调研。 1、实时数据库系统 PI 流程图画面核对工作并拷贝到生产处调度室和主要领导的机器中。 参加 PI 实时数据库提升研讨会。 继续修改自控统计画面。并将整个自控画面挂在实时数据网上，根据分 辨率修改画面显示。 利用 PI 工具查看文档应用情况，并参考手册了解各参数的含义。目前 2 MES （生产执行 15 个文档保存了从 2001 年 12 月 25 日到现在 4 年半的数据，点数从 4370 系统） 个点增加到 8868 个点，每个文档也从能保存 100 多天的数据降低到最近的 文档只保存了 59 天的数据。根据会议要求催促生产处将 1＃常减压重点工艺 点的参数确定，并根据表格修改 PI 的压缩偏差属性。从 OSI 网站下载最新 的客户端教程进行学习和翻译工作。 2、流程模拟系统 流程模拟日常维护工作。与上海石化盈科联系下一步的工作。 继续加氢装置流程模拟建模工作。 3 综合查询系统 完成综合查询系统中工资查询部分 2 家单位模版开发。 1、常减压先进控制的实施 ,加热炉支路平衡和塔的液位控制器投用。 2、催化数据收集及前期准备。 4 APC 3、大聚、焦化 APC 和中创 PLC 日常维护。 4、维护资料标准化。 5 TBM 完成总部全面预算（ TBM）系统 8 月运维工作。 1、环保系统 系统运行维护，确保环保站、催化剂环保报表正确生成； 6 环保 MIS 完善安环处经济月报，增加合格性判断功能； 制作环保产品发布程序。 2、完成 LIMS 与质量统计系统接口开发。 三、 信息化主要系统运行情况 序号 项目 主要工作 1 ERP 1、 做好 ERP 运维工作。 2 生产质量处： 1、处理调度室交接班取数故障（ 3 次）。 1、 ORION 2、处理罐表系统故障，修改罐表系统代码。 2、 调度周报 3、实时数据技术支持 2 次。 3、 质量管理 4、增加计量办查询帐号 1 个。 4