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价格谈判掌握好第一次报价 价格虽然不是谈判的全部，但毫无疑 问，有关价格的讨论依然是 谈判的主要组成部分，在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占 据 70%以上的时间，很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧 而最终导致不欢而散。 简单说，作为卖方希望以较高的价格成交，而作为买方则期盼以 较低的价格合作，这是一个普遍规律，它存在于任 领域的谈判中。虽 然听起来很容易，但在实际的谈判中做到双方都满意，最终达到双 的局面却是一件不简单的事情，这需要你的谈判技巧和胆略，尤其在 第一次报价时由为关键。 好的开始是成功的一半，在你第一次向客户报价时的确需要花费 一些时间来进行全盘思考。开价高可能导致一场不成功的交易，开价 低对方也不会因此停止价格还盘，因为他们并不知道你的价格底线， 也猜不出你的谈判策略，所以依然会认定你是在漫天要价，一定会在 价格上于你针锋相对，直到接近或者低于你的价格底线为止，这当然 是一次不折不扣失败的谈判. 那么究竟要如何掌握好第一次开价呢？一条黄金法则是： 1.开价一定要高于实际想要的价格。 在谈判过程中，双方都会试图不断的扩大自己的谈判空间，报价 越高意味着你的谈判空间越大，也会有更多的回报。谈判是一项妥协 的艺术，成功的谈判是在你让步的过程中得到你所需要的。一个较高 的报价会使你在价格让步中保持较大的回旋余地。 报价并不是一成不变的，可以根据不同的客户或渠道采取不同的 报价。能够以较高的报价成交并不是没有可能，你并不是了解每一位 客户的接受能力。 在生活中每个人都是消费者，在每一次购物中商品的价格都会左 右你的购买意愿。有时价格高销售也很好,道理其实也很简单，高价一 定会增加产品或服务的附加价值。每个人在选择商品时都希望其质量 上佳，如果是耐用品则要求要有良好的售后服务，名牌产品会满足消 费者的需求，但在价位上会高于非名牌商品，如果两者的价差不是很 大，我想大多数消费者会选择名牌产品，因为在人的潜意识中高价格 一定等同于高价值。 低价格一定是低价值吗 ？肯定不是。商品的定价是由生产成本、 人力成本、企业战略、销售渠道等诸多因素决定的，价格低的商品同 样可以成为名牌，在产品质量和售后服务也不会逊色。当你选购商品 时会花费大量的时间和精力去分析该企业的生产成本、人力成本吗？ 恐怕大多数人都不会，判断产品价值的第一指标恐怕还是售价。高价 会给人一种产品更好的第一感觉，人们会相信高价一定会有高价的理 由，这就是所谓的一分钱一分货。 2.无论以何种条件成交，最重要的是要让对方感觉自己 得了谈 判。 很多谈判者习惯于在第一次报价时给客户最优惠的价格，希望能 够尽早成交，由于价格已接近最低底线，在价格上则无法让步。还有 些人比较急功近利，订单量是绩效考核的唯一指标，导致销售代表谈 判初期就把价格降至最低，只顾数量而不顾质量，忘记了企业最终目 的是 利而不是报表上的数字。其实谈判的过程同结果一样重要。对 方只有通过自己的努力把价格谈下来，才会相信这是你能承受的最低 价格，否则即使你有三寸不烂之舌，对方也不会相信。再小的生意也 要做长线，只有在对方心里平衡的前提下，你才会有下次交易的机会， 倘若你寸土不让，这次也许可以成交，但下次就会十分困难了，谈判 桌上没有绝对的信任，即使你有极佳的客情。请记住，当对方猜不到 你的底牌，而你又不能让价时，你很有可能错失下一次的交易机会。 3.请注意不要让报价单不要把客户吓跑。 也许报价会超出客户的心理承受范围，如果你态度强硬，对方随 时会终止谈判。建议在报价的言语上暗示一些伸缩性，但一定要强调 回报，比如如果你能够现款提货，我可以在价格上给予 5%的优惠待 遇 谈判由四个主要因素组成：你的报价和对方的还价，你的底牌与 对方的底牌。报价和还价随着谈判的深入会逐渐清晰，而整个谈判过 程中双方都会揣摩、推测、试探对方的底牌，是心理、智慧、技巧的综 合较量。所以无论出现何等情况都不要轻易亮出你的底价。 通过运用开价一定要高于实际价格的原则，在谈判的开局可以起 到压缩对方谈判空间的作用。当然，报价一定要维持在合理的范围之 内，较高的报价需要有令人信服的理由支持，增加其附加价值。要让 客户知道物超所值。能够站住脚的理由也许成本会很低，甚至远远低 于你所提高的价格，但这