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- 约 47页
- 2020-12-18 发布于浙江
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质量管理七大原则解读;主要内容
第一部分:质量管理新七大原则
第二部分:质量信得过班组建设
第三部分:星级现场管理
第四部分:5S现场管理
第五部分:QC小组活动;第一部分 质量管理新七大原则;4;一、以顾客为关注焦点
质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。;案例一:
小张在深圳住过一个新建的小区,刚住进去的时候,小区里面住的人不多,车辆都非常有序。但是随着人入住开始多起来,小区的道路变得非常拥挤。实际上小区地下车库是有车位的,但是大家都不愿意往地下车库去停。
就此,小张去交钱的时候就问财务车辆的安置问题,财务说车辆的事情,需要由保安来处理,她管不了。于是小张就去找保安,保安说需要跟保安的队长去进行沟通。
小张又去找队长,队长说需要小区管理处的主任来给他们任务,他们才能做。所以就这么你推我,我推你,这个事件就没有结果。
当客户有问题的时候,到底应该向谁提需求,客户该怎么做?企业又应该如何接收和管理这个需求,谁又来回复这个需求客户才能满意?
由此故事看见这是一个非常典型的以领导为中心、以管理为中心的管理方法。所以客户感受是非常差的、是不满意的,当然谈不上以客户为中心。;案例二:
一个老太太去卖水果的地方,从一家走到另一家,结果都没有买到想要的东西。原来当老太太说要买枣,然后销售人员立即跟她
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