自查报告关于校长履职尽责自查报告.docxVIP

关于校长履职尽责自查报告 关于校长履职尽责自查报告 部管理体系 先后修订了《 xx 教职工出勤管理制度》、《xx 一课一研实施方案》 等规章制度及各类突发事件应急预案， 做到以制度求规范、 以规范促 管理。在领导层内部进一步明确分工，分包级部，落实责任，实施目 标量化考核，成功构建各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格 局。 二是带动引领，创新举措，提高教育教学质量 1、坚持以人为本，提升德育实效。制定完善《 xx 班级考核管理 办法》，落实班级考评，提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人， 对学生进行思想、爱心、感恩及安全法制、绿色环保、行为习惯养成 等各类教育，提高德育工作主动性，针对性和实效性。 2、坚持精细管理，保障质量提升。建立级部主任负责制，对年 级部提出了明确的教育教学目标， 落实了分管领导责任。 通过加强教 学常规检查，规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法，细化了 目标和责任，提升工作质量。 3、立足课堂教学，狠抓生本建设。在推进一课一研的过程中， 将关注点聚焦在课堂效率上， 通过学习衡中及精英中学等名校的课研 模式，推出本校特色教学教研模式。本学年，我深入一线听课 102 节 次，参与教研活动 26 次，与教师共同探讨实施生本教育重要性，进 一步推进了生本课堂开展。 四、强化党建，提高党员自律意识 关于校长履职尽责自查报告 深入开展党的群众路线教育实践活动， 围绕四风问题， 先后召开党委民主生活会、座谈会 4 次，组织《学校发展之我见》征文活动，共收到意见建议 73 条，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。作为校长，我带头严格执行中央的八项规定，一年来没有出现一起违规事件。 五、强化自律，提升廉洁治校境界 1、率先垂范，严于律己。过去一年里，我对工作认真负责，勤 于思考，用心谋划学校建设和发展， 恪尽职守，一切以学校工作为重，不计较个人得失。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。 在工作中，勤勤恳恳，出满勤，干满点，勤思考，勤努力，凡是有活动的地方、凡是师生需要我的时候，我就会出现在他们面前，树立了廉洁自律的良好形象。 2、认真执行校务公开制度。严控财务支出，规范教育收费，增 加工作透明度。本年度三公经费明显减少。 六、强化反思，提升领导发展能力 通过自省反思，我清醒地认识到还有不足。 例如，学习不够深入， 对学校发展缺少更高品位的规划 ;管理工作的精细度和艺术性还不够 ; 深化学习先进的改革步伐还不够大，特色定位还不够强等。 在今后的工作中，我将克服自身的缺点和不足， 以更饱满的热情、 更负责的态度，更科学的方法，发挥个人才智，为提高 xx 中学的教 育教学质量不懈努力。 关于校长履职尽责自查报告 内容仅供参考