营销策划服务供方履约评价表.docxVIP

控 预算把 是否对我们的预算有较好认知 控 考虑到我们的预算 对我们的工作需求是否明确理解 策略是否能够体现、满足我们的工作需求策略 策略的创新性 策略能否配合到销售策略的可行性 对代理服务出品是否有严格的把控 出品把 团队 客户 服务 反应 营销策划服务供方履约评价表 评审目的： 1、全面探讨年度广告代理服务方面取得的成绩和存在的问题等，探讨未来更好的合作方式； 2 、全面评价创意代理合作方的胜任程度，以作为下一年是否续约的依据。 评审表设计原则： 1、回望目前广告代理的挑选方式； 2、对广告代理合作方进行整体素质评价； 3、探讨未来可能的调整空间和合作方式。 评审对象 服务项目 服务期限 合同名称 合同编号 评价类型 □ 阶段性评价 □ 服务结束评价 得分说明： 6=优越的 5= 良好的 4= 符合要求的 3= 须改进的 2= 勉强可接收的 1= 不符合要求的 评分人1 评分人2 评分人3 评分人4 评分人5 指标 指标细项 平均分 对评审对象过去一年服务的总体评价 具体的评价（满意或不满意的内容） 总体 主要的强项、弱项 评价 须改善的地方 针对须改善的地方作改善的方法的建议 （至少三项） 是否深刻理解里城及甲方的基本理念？ 对品牌 的理解 对里城及甲方在 XX市的品牌认知 对里城及甲方在 XX市的品类概念和特点 是否了解 对产品 对所服务的项目的基本定位 /调性 /核心竞 的理解 争力 /广告任务 /营销任务是否清晰 对所服务的项目的客户理解度 对市场变化 /企业需求 /突发情况的反应是否迅速 是否有好的工作时间规划：合理、准时、可操作 是否时刻保持热情、主动、积极等较好的工作状态 团队是否稳定（结构、人员分工、联系 便利性） /出品是否 有创造力的、新颖的、有效的、能够很好表达策 略的创意表达 与策略主题的契合度 /创作信息的准确度 目标客群的易理解度、煽动性 创意 能够符 合里城及甲方的品牌 过性及价值 符合要求提交的时间 必要时有快速的反应 富有创造力的口头阐述（提案表达） 提案 /应稿时是否提供足够的、适当的选择 创意概念的完善（美术指导 , 修图、润色、排版 等） 产品 概念表达的可延展性 实现 有效的、高效地利用好产品预算 是否能够按时提交，并且符合预算范围 提供准确的、及时的报价 财务 敏锐地解决帐务问题 管理 对委托人解释财务系统 协助开发其他资源（影视、制作等） 高效的、顺畅的沟通方式和机制 伸缩性的处事手法 积极的回应 开放的、灵敏的作风 合作 关系 容易理解的，表达清晰的 真正的商业伙伴 能够从其他行业或其他工作中获得灵感，并用于 我们的工作中 诚信、透明的制度 得分合计 销售策划部总经理审核： 评审日期： 年 月 日 评审结果 是否续约：□是 □否 销售总监审批： 评审日期： 年 月 日 说明：本表由各销售策划部填写，由销售总监审批后作为下一年是否续约的依据，作为《营销策划服务协议》附件或营销合作方资料存档。