锅炉分场技术管理 .pptVIP

检修分场技术管理 主讲人: 前 言 检修分场分场技术管理是企业形象、管理水平、检修质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产管理，有利于企业增强竞争力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高检修质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。 什么是技术管理 随着科学技术的迅速发展，及其在电力企业检修过程中的大量应用，在企业的生产活动中就出现了大量复杂的技术工作，对这些技术工作的组织、调控、指挥等活动，便称之为技术管理。检修分场技术管理就是对围绕分场检修过程的一切技术活动进行科学管理。 什么是技术管理 技术管理的发展，是随着生产技术的发展而发展的，技术管理的重点是工艺管理。在技术管理方面，进行工艺方案的优化和现场工艺过程的质量控制等，给技术合理增添了新的形式和内容。我国不同层次的各类企业，正交替地处在不同阶段的技术管理形态之中。 技术管理的重要意义 加强分场技术管理，是实现企业快速发展的重要措施，尤其是检修现场的工艺管理，深入开展全面质量管理活动是稳定检修质量，降低物耗，促进企业上等级的重要手段，对推动企业发展有极重要的现实意义。 技术管理的重要意义 加强分场技术管理，是推动企业现代化的基础，先进的技术和先进的管理是推动企业前进的“两个车轮”，而在一定程度上，技术管理又是是技术和管理的统一。技术革新，积极采用新工艺，新技术，新材料，加强工艺管理，提高分场的技术水平，为企业安全稳定打下牢固基础 分场技术管理的主要任务 建立良好的分场生产技术工作秩序，保证生产顺利进行。提供各种有效的技术文件，保持设备良好的技术状态和严格工艺标准。及时解决现场的技术问题，保证安全生产，文明生产，为车间生产的顺利进行提供一切可靠的技术保证。 搞好挖潜、革新、改造，不断提高检修的技术水平。充分利用现有设备，努力学习和积极采用新技术、新工艺，认真消化、吸收、改进引进技术，不断提高检修质量，降低物质消耗，加速生产技术现代化的进程。 分场技术管理的主要任务 加强岗位培训，努力培养一支高素质的职工队伍。抓检修质量要先抓人的质量。新设备的运用、高技术的掌握，都需要具有一定技术知识和技能的人，才能驾驭自如。因此，结合生产实践，加强岗位技术培训，提高职工素质是增强企业技术实力的一项艰巨而长期的任务。 分场技术管理的主要内容 分场的技术管理面广量大，主要有以下几方面的内容： 技术资料的管理 检修现场及检修工艺管理 设备及工具管理 现场的检修质量标准管理 分场技术管理的主要内容 检修的技术准备 组织员工技术教育和岗位培训 技术管理的各项基础工作 安全文明生产和环境保护 技术资料管理 技术资料是检修的依据，也是检修过程与结果的记录。技术文件管理是检修技术管理的重要组成部分，同时也是技术管理的基础。检修技术管理的过程就是技术文件资料形成的过程，其包含了各类技术文件资料管理的内容。 检修现场及检修工艺管理 对分场所属设备在技术管理上负全面责任，除重大问题需经总工程师批准外，有权采取必要的技术措施。 编制分场管辖设备的年、季、月度、检修计划、大修施工计划，提出重大特殊项目及其技术措施；组织并参加编制工艺规程，大修总结及其他技术文件。 检修现场及检修工艺管理 检修时应经常深入现场，检查检修进度和工艺质量，检查技术措施落实情况，发现问题，随时督促纠正。 建立及健全设备台帐，设备技术记录，各项试验报告等技术档案。 经常分析设备情况，找出关健，发动群众，开展革新活动，不断提高设备健康水平。 明确重要备品的技术条件，负责其验收工作。 设备及工具管理 设备管理应依靠科学技术进步、促进生产力发展和预防为主，并坚持维护与检修相结合，修理改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 设备管理应做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 设备及工具管理 检修机具必须经常维护和保养，并定期进行鉴定，合格者方可使用。施工机具的鉴定检查，试验每年不少于一次； 电动工具应按其铭牌的规定使用，不能超越铭牌使用，电动工器具在运行中不得进行检修和调整。电力机具检修时必须将电源断开 ； 切割机、角向砂轮机均应加防护罩，使用时必需戴防护眼镜。 现场的检修质量标准管理 设备检修全过程质量检查验收分三个阶段进行，第一阶段由负责该设备的专业技术员组织进行，第二阶段由分场专工组织进行。第一阶段为设备检修解体、设备修理过程中的检验