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生物柴油物流方案 项目名称：碱催化生产生物柴油 申报单位：广州华南理工大学绿色先锋参赛队 地 址：江门市新会区双水镇丰华工业园 邮政编码 : 529100 电 话：传 真： 020 －主持部门：江门南锋新能源科技有限公司 申报日期： 2007 年 8 月 30 日 生物柴油物流方案 江门南锋新能源科技有限公司厂址： 丰华工业园 （又叫丰华工业开发区、 华丰工业园） , 位于新会区双水镇康宁街１号。 地处南门一级公路桥美路段， 毗邻双水圩中心， 交通设施十分方便。 工业园附近公路、水路运输示意图： 工业园靠近省道Ｓ２７１线；新会属于南方水网地带 ,河流纵横交错 , 错综复杂。双水镇 位于银州湖西岸 , 处珠江三角洲经济圈的银洲湖区域，属于国务院批准 65 平方公里开放水 域范围，万吨巨轮可乘潮， 5000 吨级可全潮经银洲湖“黄金水道”进入双水镇。崖门水道 航道整治工程位于广东新会将经郭双水镇， 将大大促进河道畅通。 为物流运输提供了良好的 天然条件。 本项目的物流主要范围目标是华南地区， 在华南特别是珠三角地区构建一个完善的物流 系统，形成畅通的渠道网络，可以节省成本以及销售增长。根据项目的特点，依照物流管理的技术方法，提出具有针对性的物流方案，下面是我们的相关物流模型： 根据本项目特点提出以下物流方案模型 采 原 生 产 销 购 料 产 品 售 物 仓 物 物 物 流 储 流 流 流 子 子 子 子 子 系 系 系 系 系 统 统 统 统 统 物流信息子系统 ------------- -物流系统 ——上面的物流系统是根据各个不同的功能而制定， 穿插其中的一个信息子系统是要求 我们注意其中的各种有关采购销售渠道等信息， 并能根据价格等变化而采取相应的措施来变 换自己的物流系统。 由于本项目尚在开始阶段， 所需资金较多， 故坚持在各个子系统中委托 专业物流公司进行， 实行物流外包给第三方无物流， 来提升物流与供应链效率， 这是一个达 到双赢的做法。 供应商 生产厂家 批发商 零售商 顾客 信 息 流 产 品 流 现 金 流 ------------------- 物流系统示意图 这个是整个物流有关流向的示意图，在物流系统里面，第三方物流公司是穿插其中的。 物流外包给第三方物流企业已经成为国内外企业提升物流与供应链效率的主要方法之一， 本 项目成立之初 ,在这方面还需要继续探索 ,现在我们采用这种办法是为了节省成本以及减少风 险 .在选择第三方物流公司的时候 ,需要做出自己的评估 ,评估内容一般包括 :财务实力和稳定性,管理深度和业务经验 ,运作质量 ,合作和发展潜力 ,运输与仓储硬件系统 . 采购与原料物流 根据了解， 我们的设厂地址江门市还没有类似的生物柴油生产项目， 而会城区的地沟油 以及潲水油的供应量比较大，另外我们决定与当地的农名合作种植所需要的一些植物油原 料，目的是减少成本以及保障原料的供应， 确保原料超过我们项目的五万吨的生产规模， 而 且我们已经做好万一江门地区的原料供应出现问题时的心理准备， 在珠三角地区像广州， 东 莞等地可以采购的原料。在物流上我们会根据变化来决定自己的采购。 在采购认证过程中， 初选供应商时， 供应商要有多家并对其进行综合考虑， 综合评估其 供货能力、信誉、服务、人员技术、货品质量、设备、合作意识等，对供应商提供的样品要 进行质量认证和价格认证。 在采购选择确定后， 对供应商提供的原料进行批量认证， 综合评 估原料批次的合格率、缺陷率、作废率等。同时，为保证长期供货的稳定性，选择适当的供 应商建立长期的合作关系。 由于本企业柴油产品属于常年销售商品， 季节性波动不特别明显， 故应选择较稳定的采购策略。在采购具体实施过程中，对主要生产原料 （如地沟油、植物油 等）的需求量比较大， 选择实施分批频繁采购的策略， 而对一次性生产需求量较小的辅料则 进行集中采购。 通过这样的策略争取降低库存和采购成本。 为提高采购效率， 制定合理的绩 效评估指标，对采购人员进行工作评估，并据此进行激励。 下面是我的原料采购以及销售的物流整个流程： 经销商 / 客户 仓储 经销商 / 客户 原料 A 经销商 / 客户 A|B|C| 工厂 仓储 原料 B 仓库 经销商 / 客户 原料 C 经销商 / 客户 -------------- 原料采购 仓储 经销商 / 客户 库存物流管理 首先我们要建立流通销售综合型的物流中心 ,主要以随进随出的方式进行分解 ,配货和送 货 ,销售配送中心 ,以销售经营为目的 ,以配送为手段 ,商品周转中心 .这个物流中心是连接生产 和消费的流通部门 ,库存管理的宗旨是保障原料的供应和降低生产的成本 ,鉴于本项目的特殊 性，所需