汽车电子行业npi项目管理毕业论文.pdfVIP

长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题目： 汽车电子行业 NPI 项目管理 类型：毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 指导老师：_______ ____________ 系 别：____ _智能电子工程__________ 级：______ ___电子1132____________ 学 号： 姓 名：__ __ 2014 年05 月06 日 【摘要】新产品导入（New Product Introduction ，简称NPI ）过程是EMS （Electronics Manufacturing Service ）企业将客户研究开发成功的实验室新产品转入批量生产制造 的关键过渡过程，如果 NPI 阶段存在问题，则产品不能顺利进入批产阶段，将会直接 影响与客户合作的业务进程，并可能由于耽误了客户产品上市而造成双方极大经济损 失，因此非常必要建立科学、有效的NPI 项目质量管理体系，为NPI 过程提供良好的 品质保障。并且更重要的是知道如何将新产品导入，并进行过程问题分析与验证。在 新产品导入过程中，只有把每个阶段控制好，质量才得到保证，同时避免不必要的工 时、物料的浪费，新产品对于汽车电子行业也是新的挑战，只有不断更新产品，跟着 市场的脚步，才会有所发展。 【关键字】质量控制；新产品的导入；试产；量产 1 目 录 1.NPI 的定义职责 3 2.新产品导入过程中的问题点 3 3.新产品导入前的准备工作 4 4.新产品试产中的控制工作 5 5.新产品试产后的验证工作 6 6.新产品导入的收尾工作 7 7.产品工程师导入新产品的关键因素 8 参考文献 9 谢辞 9 2 1.NPI的定义职责 1.1 NPI 的定义 NPI （New Product Introduction） 即新产品导入 。 新产品：指采用新技术原理、新设计构思研发、生产的全新产品。 从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。 具体地说，只要是产品线中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、 新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。 1.2 产品工程师在NPI 过程中的职责 1．负责在试产过程中对可制造性评审，从生产角度提出建议，预警风险、及相关 解决方法建议；协助验证研发输出的各种技术文件的准确性。 2．负责试产前期导入生产部时项目状态的确认和资料的准备工作。在试产前与研 发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档，做好试产准备工作。 3．负责协助制造工程在试产过程中所需测试夹具、装配治具的设计、协助研发对 供应商的技术支持。 4．负责试产线生产和技术人员项目沟通情况，对试生产的首件进行最后的核对。 及时分析、解决试产中的问题，反馈和总结试产报告给项目相关人员并跟踪、推动改 善。 5．负责编制初步生产作业指导书，