汽车电子行业npi项目管理毕业论文.pdfVIP

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长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题目: 汽车电子行业 NPI 项目管理 类型:毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 指导老师:_______ ____________ 系 别:____ _智能电子工程__________ 级:______ ___电子1132____________ 学 号: 姓 名:__ __ 2014 年05 月06 日 【摘要】新产品导入(New Product Introduction ,简称NPI )过程是EMS (Electronics Manufacturing Service )企业将客户研究开发成功的实验室新产品转入批量生产制造 的关键过渡过程,如果 NPI 阶段存在问题,则产品不能顺利进入批产阶段,将会直接 影响与客户合作的业务进程,并可能由于耽误了客户产品上市而造成双方极大经济损 失,因此非常必要建立科学、有效的NPI 项目质量管理体系,为NPI 过程提供良好的 品质保障。并且更重要的是知道如何将新产品导入,并进行过程问题分析与验证。在 新产品导入过程中,只有把每个阶段控制好,质量才得到保证,同时避免不必要的工 时、物料的浪费,新产品对于汽车电子行业也是新的挑战,只有不断更新产品,跟着 市场的脚步,才会有所发展。 【关键字】质量控制;新产品的导入;试产;量产 1 目 录 1.NPI 的定义职责 3 2.新产品导入过程中的问题点 3 3.新产品导入前的准备工作 4 4.新产品试产中的控制工作 5 5.新产品试产后的验证工作 6 6.新产品导入的收尾工作 7 7.产品工程师导入新产品的关键因素 8 参考文献 9 谢辞 9 2 1.NPI的定义职责 1.1 NPI 的定义 NPI (New Product Introduction) 即新产品导入 。 新产品:指采用新技术原理、新设计构思研发、生产的全新产品。 从市场营销的角度看,凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。 具体地说,只要是产品线中的任何一部分的变革或创新,并且给消费者带来新的利益、 新的满足的产品,都可以认为是一种新产品。 1.2 产品工程师在NPI 过程中的职责 1.负责在试产过程中对可制造性评审,从生产角度提出建议,预警风险、及相关 解决方法建议;协助验证研发输出的各种技术文件的准确性。 2.负责试产前期导入生产部时项目状态的确认和资料的准备工作。在试产前与研 发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档,做好试产准备工作。 3.负责协助制造工程在试产过程中所需测试夹具、装配治具的设计、协助研发对 供应商的技术支持。 4.负责试产线生产和技术人员项目沟通情况,对试生产的首件进行最后的核对。 及时分析、解决试产中的问题,反馈和总结试产报告给项目相关人员并跟踪、推动改 善。 5.负责编制初步生产作业指导书,

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