员工的考核方法.pdf

员工的考核方法 员工综合考核办法 一、考核范围 考核对象：影院的员工． 二、考核周期 　　　1 个月一考核 三、考核层次 为保证考核的公平、公正，考核分三个层次进行，分别为个人， 自评，领导批阅 四、奖惩措施 考核后实行末位淘汰制 （即 5%的比率），对每次考核排名最后 三名者 （即 5%的比率），降低一档工资，如连续两次被考核排名为 最后三名者（即 5%的比率），待岗一年期满后再行上岗。 对考核排名前三位的员工实施奖励，奖励分物质和精神两种。 物质奖励用奖金的形式发放，额度为末位三名的降低一档工资级差 总额均除。每次考核比较突出的员工将是优秀员工。 （一）具体要求 1、每位员工抱着对团队负责和对自己负责以及对同事负责的 严谨、科学、公正、公平的态度，认认真真、实事求是地填写 综合考核表； 2 、综合考核表的填写必须符合要求，字迹工整； 3、综合考核表的填写必须实行实名制； 　4 ，要对实名制的综合考核表作好保密工作，任何人不得私自 第 1 页第 1 页 员工的考核方法 打开密封袋. 8、员工可以对考核结果提出疑议，但需写出书面申请经值班经 理、店长签字同意后在办公室的监督下查阅考评情况，如果统 计结果有误，应立即予以更正，其他名次顺延； 9、考核工作结束后，仍将各项目综合考核表统一密封保存． （二）惩罚办法 1、一旦发现员工考核表中没有按照规定填写（漏填、多填、 少填，皆视为没有按照规定填写），每发现一份在综合分中扣 减一分； 2 ：考核人员在考核过程中弄虚作假、旬私舞弊，一经发现立 即调离其工作岗 七、考核内容 考核内容主要包括五个方面，员工基本素质、员工业务素质、 员工基本技能、员工工作作风及人性化管理。 （一）员工基本素质 1、 遵纪守法，自觉遵守集团公司有关管理规定及单位内部管 理办法，无违违纪法违规行为。 2 、 树立科学的人生观、价值观和世界观，有较高的思想觉悟 和道德品质。 3、 具有良好的个人修养和文化素养，工作中衣着端庄，举止 得体，讲文明，懂礼貌。公共场所不大专喧哗、嬉戏，不做有 损于企业形象与声誉的行为。 4 、 爱岗敬业，明礼诚信，忠于职守，恪职尽责，坚守工作岗 位，能主动、认真、按时完成工作任务。不擅自离岗，保证出 第 2 页第 2 页 员工的考核方法 勤率，做到有事请假，事后销假。 5、 处事以大局为重，为人以品德为先，识大体，顾大局，团 结合作，与同事互敬互重，正确认识与处理个人与集体的关系。 6、 有良好的职业道德，职业信念，忠于企业，精于职业，处 处维护企业利益和企业形象。 （二）业务素质 1、 熟练掌握本专业基本知识，并能在实践中灵活运用，正确 处理在经营过程中遇到的实际问题。 2 、 具备一定的创新能力，尤其能利用小发明、小创造、小革 新，不断改进工作方法，提高工作效率。 3、 明确本部门职责，有较强的责任感，主动完成本职工作。 具有团队精神，帮助协助他人，主动与其他部门沟通合作，工 作中不相互推诿，不相互扯皮。 4 、 工作态度端正，主动积极，服从领导分配，处事细致耐心， 能够主动完成工作任务。 5、 廉洁自律，公正无私，严格禁止借工作之机中饱私囊，损 公肥私，禁止以各种借口到所属单位进行吃喝玩乐等活动以及 卡拿要等行为。 6、 坚持全程学习，不断提高自己的业务素质和文化素质，做 知识型员工。 （三）基本技能 1、 熟练掌握本专业的基本技能，并能够将其贯穿应用到实际 工作中去。 2 、 具备本专业相关工作的计划、组织、实施能力，合理组织