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深圳市铭心珠宝有限公司
7S 小组成员工作职责
组 长:
1、制定 7S 培训计划并进行教育训练。
2、审核“ 7S”推行计划、制度、奖惩。
3、主持会议、会议记录安排落实执行及签核相关资料。
4、“ 7S”各相关行政命令的下达。
5、协调 7S 管理中的障碍与难点、确认 7S 实施的效果。
6、裁决有争议之事件。
副组长:
1、制定“ 7S”推行工作计划、 7S 实施方案、制度、奖惩,建立 7S 管理体系。
2、主导 7S 推行事宜。
3、“ 7S”各相关行政命令的监督执行、确认。
4、处理各组员提供之建议及反馈资讯。
5、 7S 推行过程中解决出现的各种问题。
6、负责全程检查、监督、考核 7S 制度的执行情况,确保 7S 实施的效果。
检查员:
1、建立 7S 检查表,对公司各部门依检查表进行例行检查,统计相应分值。
2、执行公司各项“ 7S”行政命令。
3、 7S 日常巡查,开出《提醒单》 ,要求对方改善。
4、跟进各种检查中发现的不符合项,确保 7S 在各部门实施的效果。
成 员:
1、主导本部门的“ 7S”推行工作。
2、“ 7S”在本部门之教育训练及宣导事项。
3、执行公司各项“ 7S”行政命令。
4、 7S 推行过程中解决出现的各种问题。
5、提供“ 7S”推动改良意见和建议。
6、跟进检查中发现的不符合项,确保 7S 在本部门实施的效果。
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