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篮球场地改造工程建设方案
篮球场地改造工程建设方案
1、施工组织方案
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一、工程概况
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1.工程编号:BJJF-2012-
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2.工程名称:北校区篮球场地改造工程
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3.建设地点:北京市望京中环南路 5 号
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4.招标单位:北京经济管理职业学院
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5.招标内容:篮球场设施采购。
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6.计划开工日期:2012 年 4 月 28 日
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计划竣工日期:2012 年 5 月 27 日
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二、工程施工目标
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1、质量目标
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本包工程质量 目标为:合格
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2、工期目标
2、工期目标
本工程工期 目标:30 日历天
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3、安全生产文明施工目标
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按市文明安全工地标准进行布置和管理,争创 “文明安全
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工地”,争做市样板工程。
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施工总体部署
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一、工程项目管理
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本工程设专业的优秀项 目管理团队承揽施工任务。
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项 目班子由项 目经理、项 目技术负责人组成,项 目部下设工程调
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度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服
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务组,分别负责相应的工作。
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二、管理职责
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1、项目经理职责
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对工程全面负责,建立全工程项 目的质量保证体系,生产管理体
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系、安全生产、文明施工保障体系,明确责任与分工,确保工程的质
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量、安全生产进度等 施工 目标的实现。
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(1)项 目经理要确保质量保证体系,生产管理体系、安全生产文
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明施工保障体系的正常运行,参与制定施工方案,编制施工组织设计,
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并认真执行,确保施工过程处于受控状态,确保工程按合同完工,对
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工程的质量、安全、进度全面责任。
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(2)项 目经理要保证施工资源的合理配置,主要包括:
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1)审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场,确
1)审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场,确
保工程材料满足施工需求;
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2)参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场;
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3)审核进度计划、资金计划,落实资金并控制使用资金。
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2、技术负责人
2、技
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