2021年团队协助的五大障碍——缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、逃避结果PPT课件.ppt

逃避结果 LACK OF CONFIDENCE 第五部分 不重视集体成绩团队特征 不重视集体成绩团队特征 不重视集体成绩团队特征 不重视集体成绩团队特征 1 有得力的员工加入； 2 不提倡注重个人表现； 3 正确对待成功和失败； 4 在团队成员能够为团体利益牺牲个人利益； 5 凝聚力强，不会轻易解体。 二、重视集体成绩—团队特征 添加标题 对于这种障碍，团队领导应该作出比应对其他几种障碍更明确的表示，强调注重集体成就。如果团队成员感到他们的领导最重视的问题不是集体成绩，他们也会去效仿他。团队领导必须克服自我主义，建立客观的态度，奖励那些真正为集体利益作出贡献的成员。 团队领导的任务 事实上企业团队通过实施一系列方法取得进步需要比较长的时间。取得成功不是使用神秘复杂的理论，而是通俗易懂的原则，但需要持之以恒。有趣的是，团队取得成功正是因为它是由不完美的成的。通过认识团队的人性化特点，团队成员就可以克服人性的弱点，建立信任，进行有益的争论，全力投入，注重集体成绩，从而取得更大的收益。 结束语 company team management training company team management training company team 演讲完毕,感谢观看 202X LOGO * * * * * * * * * 缺乏信任 lack of confidence 惧怕冲突 lack of confidence 欠缺投入 lack of confidence 逃避责任 lack of confidence 无视结果 lack of confidence company team management training company team management training company team 团队协作的五大障碍 202X LOGO 1 2 缺乏信任 惧怕冲突 3 4 欠缺投入 逃避责任 5 逃避结果 目 录 LOGO 缺乏信任 LACK OF CONFIDENCE 第一部分 不愿承认和学习别人的技术和经验； 团队特征 浪费时间和精力去追求自己的特定目标； ； 团队特征 不愿为别人提供自己职责之外的帮助； 团队特征 惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间。 团队特征 1 承认自己的弱点和错误； 2 主动寻求别人的帮助； 3 欢迎他人提出问题和给予关注； 4 在可能出现问题时，相互提醒； 5 愿意给别人提出反馈意见和帮助。 6 赞赏并相互学习各自的技术和经验； 7 把时间和精力花在解决实际问题上； 8 必要时向别人道歉，接受别人的道歉； 9 珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会。 惧怕冲突 LACK OF CONFIDENCE 第二部分 婚姻关系 子女关系 团队关系 良好而持久的合作关系需要积极的冲突和争论来促使其前进。这体现在婚姻关系、父母与子女之间的关系上，企业团队协作关系也是如此。 01 惧怕冲突—团队特征 团队会议非常枯燥； 02 惧怕冲突—团队特征 使用不正当手段在别人背 后进行人身攻击； 03 惧怕冲突—团队特征 不能正确处理团队成员之 间的意见和建议 04 惧怕冲突—团队特征 避免讨论容易引起争论的问 题，而这些问题对于团队成 功是非常必要的； 05 惧怕冲突—团队特征 把时间和精力用在 形式主义上。 拥抱冲突—团队特征 汲取所有团队成员的意见； 拥抱冲突—团队特征 召开活跃、有趣的会议 拥抱冲突—团队特征 快速地解决实际问题； 拥抱冲突—团队特征 把大家持不同意见的问题拿出来讨论。 拥抱冲突—团队特征 将形式主义控制在最小限度； 三、进行积极有益争论的方法 挖掘争论话题 实时提醒 其它方式 团队领导的任务 欠缺投入 LACK OF CONFIDENCE 第三部分 在团队中，投入由二步组成：阐明问题和达成共识。优秀的队伍可以在很短的时间里达成明确的共识，大家都同意按照该决定进行工作，即使先前反对这项决定的人也是如此。他们会议很圆满，因为他们中间没有一个人对已经作出的决定持有怀疑态度。 一、欠缺投入的原因 1 队伍中的指令和主要工作任务模糊；2 使由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机；3 避导致大家缺乏自信，惧怕失败； 4 反复讨论，无法作出决定；5 把团队成员对已经作出的决定反复提出质疑。 20% 80% 二、全力投入—团队特征 1 制定出明确的工作方向和工作重点；2 公平听取全体成员的意见；3 培养从失误中学习的能力； 4 在竞争对手中学习的能力；5 不存犹豫，勇往直前；6