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2020 最新保险业务员工作计划大全模板
3 篇
计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、
时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型
并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业
计划等。以下是小编给大家整理的 2020 最新保险业务员工作计划大全模板 .希望可以
帮到大家
保险业务员工作计划 一
(一 )加强理论学习,提高个人的理论素养。
不断充实自己的知识面,取他山之石以攻玉。多借鉴同事的好的做法、多交流、
多合作。
(二 )提高工作效益。
加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结
合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职
工作,不断提高自身的工作效益。
(三 )树立自身形象,增强自信心,提高协调能力,用最简洁、有吸引力、可信度
高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户。
(四 )维护好网点关系,保持良好沟通。
维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件。要与银行人员成为朋友,
这个网点才有可能销售我们的产品。
(五 )有效激励网点主任和柜员,及时掌握网点的更多信息,提高网点的出单率。
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(六 )通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富的信息
网络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好。
(七 )认真地完成接下来的工作任务,工作指标。
以上几个方面就是我的工作计划,或者可以说是我对接下来的工作的打算吧,为
了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准
则,我工作的动力。
只要我对自己说,我决不放弃,我就有成功的信念,只要我对自己说,我始终有
梦想,我就有成功的远景。只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动 ;再行动,
成功就在我的身边。
保险业务员工作计划 二
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在某年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我
们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞
争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服
工作是这一理念的具体体现。在 20 某年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务
体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据 20 某年支公司保费收入万元为依据,公司计划 20 某年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推
进,扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发
挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点, 20 某年在车险业
务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车
队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,
风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,
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同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在 20 某年里努力使非车险业务在发
展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作 ;加强与各保险单位的合作 ;积极参与各
种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公
司业务发展提供人力保障。 20 某年在员工待遇上,工资及福利待遇在 20 某年的基础
上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举
办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为某年的业务开展提供强有力的人力
保障。
五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、
要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营
管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。
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