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扬尘治理目标责任书
(一)项目经理扬尘治理责任书:
1、项目经理作为扬尘治理工作的第一责任人, 须认真按照国家安全生产法律、法规、地方有关规定和配套文件执行。
2、负责制定并与项目各级层层签定扬尘治理责任书,并带头贯彻执行建筑安全文明施工强制性条文, 落实扬尘治理经费的使用和分
配。
3、组建项目部扬尘管理机构,按规定配备专(兼)职扬尘管理人
员。
4、每周组织一次扬尘专项检查和扬尘控制设施(备)验收。
5、每周组织一次扬尘治理例会,组织学习扬尘、噪声污染治理有
关知识,通报本周文明施工情况,布置下周文明施工工作,并做好会
议记录存档。
6、审查项目部管理人员扬尘管理目标, 督促落实并组织定期考核。
审批扬尘治理技术措施,安排人力和物力计划。
7、批准项目年度扬尘技术措施计划和项目扬尘治理总目标, 总督
促实施。
8、定期向公司职代会报告项目扬尘治理工作情况和扬尘技术措施执
行情况。
精选
(二)生产经理扬尘治理责任书:
、在项目经理领导下, 对整个项目扬尘治理工作进行具体组织指导,对扬尘治理工作中的技术问题负总的责任。
、组织工程技术人员学习贯彻有关法规, 结合企业实际提出贯彻实施意见,在扬尘治理技术范围内对项目经理负责。
、领导制定企业工艺、技术标准,负责审核高、大、难工程项目的施工组织设计及其防范措施。
、在采用新技术、新工艺、新设备时,主持制定并负责项目的施工组织设计及其技术措施。
、深入现场调查研究,有针对性的提出解决不可行因素的对策,
听取质量安全部的汇报,指导和支持质量安全部行使唤否决权。
、负责审核各专项作业施工方案并提出修改意见。
(三)项目技术负责人扬尘治理责任书:
、组织工种技术人员学习有关扬尘治理工作的规范、标准,对本
项目扬尘治理工作中的技术问题负全面责任。
、主持工艺、技术规章制度的修订、 审批施工组织设计(方案),督促扬尘技术措施的落实,参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。
、在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时,负责主持制定相应的技术操作规程和防范措施。
精选
、组织编制改善劳动条件,完善扬尘治理技术的项目计划,报公司总工程师办公室批准并负责实施。
、参加公司扬尘治理大检查,指导质安部工作。
(四)项目施工员扬尘治理责任书:
1、贯彻“谁施工谁负责扬尘”原则,施工前针对具体任务和施工
部位,具体布置扬尘治理工作,对不同工种、不同作业部位、不同作
业内容,进行单位、分部、分项工程书面扬尘治理交底,并要有被交
底人的签字。
2、辅导班组的扬尘治理管理工作, 对所属班组进行扬尘治理技术
教育,制止违章作业,对冒险蛮干者有权停止其工作,不得默许、鼓
励和迫使工人违章作业。
3、对现场搭设的脚手架、施工用电、施工机械设备、扬尘治理设
施设备等,要负责进行验收,合格后方准使用。
4、参加项目部每周一次的扬尘治理检查, 对查出的隐患负具体落
实整改的责任。
5、协助项目经理完善扬尘治理网络, 支持班组扬尘治理协管员的
工作,配合专职扬尘管理员的现场扬尘治理检查。
(五)项目安全员扬尘治理责任书:
1、宣传贯彻劳动保护、扬尘治理的法规、方针和公司的各项管理标
准、规定,配合有关部门对职工进行扬尘教育和劳动纪律教育。
、组织、领导扬尘治理竞赛活动和搞好总结评比工作对成绩显著、
精选
贡献突出的先进集体或俱有权建议经理给予重奖。
3 、参加公司组织的扬尘治理大检查, 对隐患的整改有权进行监督
检查。
4 、督促和协助企业行政部门改善职工的劳动条件, 完善扬尘治理
设施和对尘毒进行综合治理,搞好劳动卫生,预防职业病的发生。
、参加扬尘治理工作的调查、分析、处理。
、把思想政治工作贯穿于扬尘治理工作中, 把保证扬尘治理的成效和职工健康作为一项重要的日常工作来抓。
、抓好扬尘治理的宣传教育,培训扬尘治理宣传骨干,研究扬尘治理工作思想动态, 有针对性的提出合理化建议, 改进扬尘治理管理工作。
、对扬尘治理工作中有令不行、有禁不止的行为,要建议行政给予严肃处理,把扬尘治理工作作为考核和配备各级领导干部的一项条件。
(六)项目材料员扬尘治理责任书:
、采购供应给工程使用的一切材料及附件, 必须符合扬尘治理的要求。
、采购的扬尘治理用品,特别是冲洗器、油漆化工产品、安全网等,必须符合国家规定的标准, 对实现扬尘技术措施所无原则的物资,必须及时供应。
3、对钢丝绳、桅杆、脚手架材料及登高器具、安全带、安全帽、
精选
安全网等要定期检查,不合格的要及时收回,报废更新。
4、对易燃、易爆及剧毒物品必须严格按规定进行采购、保管和发
放。
5、督促检查企业的扬尘治理标准、 规定和扬尘治理奖惩条例的实施,制止违章指挥或违章作业, 不听劝阻者有权指令停止工作和越级上告。
6、对扬尘治理用品(用具)的采购质量、发放和正确使用
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