综合项目工程质量管理新规制度.docVIP

工程质量管理制度 目 录 第一节、施工现场工程质量管理制度总则……………………………1 第二节、图纸会审设计变更制度………………………………………1 第三节、岗位培训制度…………………………………………………2 第四节、技术复核制度…………………………………………………2 第五节、技术交底制度…………………………………………………2 第六节、隐蔽工程验收制度……………………………………………3 第七节、材料采购、检验制度…………………………………………3 第八节、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度…………………3 第九节、工程质量“三检”制度…………………………………………4 第十节、分项分部（子分部）工程验收、评定制度…………………4 第十一节、工程质量样板引路制度……………………………………5第十二节、成品保护制度………………………………………………5 第十三节、工程质量回访保修制度……………………………………5 第一节 施工现场工程质量管理制度总则 一、项目部果断落实实施上级颁布多种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢靠树立“百年大计，质量第一”思想，宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了确保工程质量，设置由项目技术责任人专管质量安全科，专员负责施工质量检测和核验统计，并认真做好施工统计和隐蔽工程验收签证统计，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行常常性工程质量知识教育，提升工人操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术责任人和专职质量检验员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格根据施工规范要求层层落实，确保每道工序施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格实施“三检”制度；不符合要求不处理好决不进行下道工序施工，实施“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理企业查验，经监理工程师查验合格后立即办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序施工。 六、严格把好材料质量关，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前立即做好工程所需材料复试，材料没有检验证实，不得进入隐蔽工程施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专员负责整理工程技术资料，认真根据工程完工验收资料要求，依据工程进度立即作好施工统计、自检统计和隐蔽工程验收签证统计。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接收上级部门检验。 八、对违反工程质量管理制度人，将按不一样程度给批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故当事人和责任人，将按上级相关要求程序追究其责任并做出处理。 第二节 图纸会审设计变更制度 一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在问题，并参与图纸会审。 二、图纸会审应做好统计，由组织会审单位将提出问题立即处理，并具体统计，写成正式文件（必需时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位代表均应署名盖章认可，列入工程档案。 三、在施工过程中，不管建设单位还是施工单位提出设计变更全部要填写设计变更联络单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。 四、假如设计变更内容对建设规模、投资等方面影响较大，必需由企业审批后报送相关主管部门。 五、全部设计变更资料，包含设计变更联络单，修改图纸均需文字统计，纳入工程档案。 第三节 岗位培训制度 一、培训工作努力争取做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。 二、各项目部应依据培训计划及职员排班情况科学安排培训。职员应按时参与培训。 三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授培训内容是否被学员利用到实际工作中进行随机考评。 四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优异者将视情况给予奖励。 第四节 工程技术复检制度 技术复核项目应依据单位工程具体情况定，但下列项目必需复核： 一、放样、定位（包含桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸 二、各层标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板轴线、断面尺寸和标高 三、预制构件、预埋件、预留孔 四、砼、砂浆配合比（作为计量资料） 五、关系到结构安全和使用功效项目 技术复核后，施工员应立即填写复核统计和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。 第五节 技术交底制度 一、坚持以技术进步来确保施工质量标准，每个工种、每道工序施工前，项目部（分企业）必需进行技术交底。 二、项目工程师或技术责任人对施工员、质检员、安全员及施工管理相关人员进行技术交底，明确关键性施工问题，关键工种工程施工方法和控制关键点、采取技术文件、检测要求和安全技术关键点。 三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采取