综合项目部日常管理新规制度(30份新规制度).doc

目录 TOC \o 1-3 \h \u 7508 质量管理制度 2 29918 质量检验验收制度 4 15437 质量资料搜集管理制度 5 7240 质量管理处罚制度 6 14385 安全生产管理制度 7 21724 安全教育制度 9 469 安全检验制度 10 13675 安全管理处罚制度 11 24790 安全防火工作制度 12 27395 仓库防火制度 13 19039 机械设备安全管理制度 14 2323 脚手架检验验收制度 16 29521 安全资料搜集管理制度 17 19322 贯标认证工作管理制度 18 8326 材料采购管理制度 19 25147 仓库保管制度 20 3649 材料收发制度 21 23472 水泥库管理制度 22 20492 文明施工管理制度 23 10608 安全文明施工处罚制度 25 21646 环境卫生管理制度 26 23875 治安保卫制度 27 21801 门卫工作制度 28 26328 职员宿舍管理制度 29 30551 浴室管理制度 30 8225 厕所保洁制度 31 22050 办公室管理制度 32 9588 分包工程管理制度 33 7212 回访维修工作制度 34 8173 管理人员廉洁工作制度 35 质量管理制度 1.主动落实落实企业质量确保体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审，编制施工组织设计，制订质量管理目标和质量确保计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更必需经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让全部施工人员知道施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。 4．加强进场材料质量管理，工程材料进场后必需认真做好复试工作，果断严禁使用劣质商品和不合格材料。 5．常常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委相关工程质量方面相关要求，并严格按相关要求标准要求进行施工和检验验收，同时加强对职员质量意识和操作技能教育和培训，努力提升工程质量。 6．项目部对每层每道工序全部必需组织质量检验和验收，除定时进行质量检验外，还不定时地进行专题检验和抽查，发觉问题立即给予纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好统计，方便存档备查。 7．各栋号施工员负责各施工管辖范围放线、测量和质量检验监督，立即做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料统计立即送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。 8．各单位工程中间验收及完工验收应在项目部自检合格基础上报请工程处和质监站进行核验。 9．认真做好工程技术资料搜集、整理工作，做到立即、完整、正确、真实、不弄虚作假。 10．认真做好计量器具和测量仪器管理工作，计量测量器具必需定时检验，专员负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，严禁估料、约料。 11．工程施工期间必需对工程质量进行巡查，发觉质量问题立即整改，果断杜绝各类质量通病发生。 12．做好成品保护工作，各类材料应做到谁使用，谁清理，保持整齐、清洁。 13．主动推行“三新”科技，吸收合理化提议，调动广大职员狠抓质量主动性，确保质量管理目标顺利实现。 上海广域装饰第四项经部 质量检验验收制度 1．工程所采购材料必需有检验合格证、准用证等，并按相关要求进行复试送检，果断杜绝假冒伪劣商品介入。 2．隐蔽工程验收时，应具体填写被验收分部分项工程名称、轴线、规格和数量，如有必需，应列出简图或作出说明。 3．每次验收隐蔽工程项目如符合设计要求，参与验收人员要立即署名，并由主验单位（建设单位或设计单位）在验收意见栏内填写“符合设计要求”字样，不得使用非肯定或模棱两可语句进行填写。 4．每道分部分项工程结束，班组必需优异行自检，并填写自检表，报项目部质量员进行验收，未验收项目不得进行下道工序施工。 5．项目部每七天一次由项目经理挂帅组织质量检验，所查出问题立即进行整改并作好具体统计。 6．项目部质量员立即对各分部项工程进行检验验收，并立即通知建设单位或监理单位核验。 7．各栋号施工员必需进行质量跟踪检验，并立即做好质量评定，天天所检验质量情况必需在施工日志中反应出来。 8．中间验收和完工验收报验前，项目部必需组织全方面验收，验收合格后报工程处复验，然后再上报质监部门验收。 上海广域装饰第四项经部 质量资料搜集管理制度 1．项目部资料员负责对工程资料进行搜集、整理、编目及