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厂房组织设计 XX 燃气有限公司 天燃气门站办公楼工程 施工组织设计 二 O 一一年九月二十日 第 1 页第 1 页 厂房组织设计 目 录 第一章 编制说明3 第二章 工程概 4 第三章 施工部署6 第四章 施工现场准备13 第五章 主要施工方法19 第六章 施工进度计划表38 第七章 工期保证措施38 第八章 工程质量管理与保证措施40 第九章 确保安全生产、文明施工措施45 第 2 页第 2 页 厂房组织设计 第一章 编制说明 1、编制依据 工程现有建筑图纸及相关标准图集； 国家现行设计与施工规范、规程及标准； 现行建筑、安装等劳动定额； 我公司贯彻 ISO9001：2000 标准质量体系管理文件等； 2、编制范围： XX 燃气有限公司天燃气门站办公楼土建、水电安装工程。 3、管理目标 在本工程施工中我公司将自始自终以工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿 于整个工程施工的全过程。优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工管理目标。 3.1、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政 府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 3.2、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以 国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002 为基础，提高要求进行验评，确保优质结构 工程。 3.3、工期目标：本工程业主要求工期为 120 日历天，本着 “抢抓基础、快上主体、细做装饰、 及时收尾”原则，充分利用科学的网络计划技术及有效的进度保证措施进行进度控制，确保在甲 方规定的工期内完成本工程的全部施工任务。 3.4、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。 3.5、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工 现场，创建出一流的文明工地。 3.6、新技术应用目标；积极推广应用建设部提出的 10 项新技术，以此作为创优的桥梁。 3.7、协调目标：认真做好各方关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到 其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 第 3 页第 3 页 厂房组织设计 第二章 工程概 一、工程简介 工程名称：XX 燃气有限公司天燃气门站办公楼工程 工程规模：建筑面积 2107M2 结构形式：框架结构三层 设计单位：X 有限公司 X 建设单位：XX 燃气有限公司 二、建设项目主要特征 （一）建筑概 ： 本工程位于 XX 路北，设计标高±0.00,高出路中心标高 150mm,建筑等级为 II 级，设计使 用年限 50 年，抗震设防烈度为 6 度，耐火等级为二级。 （二）基础部分： 本工程基础为桩承台基础，基础安全等级为二级，桩基安全等级为二级。 （三）楼、地面部分： 地面：除卫生间、机柜室外为细石混凝土面层，卫生间为 10 厚地面砖。 楼面：除卫生间外为细石混凝土面层，卫生间为 10 厚地面砖。 （四）墙体部分： 外墙为±0.00 以下为MU15 蒸压混凝土砖，±0.00 以上为240 厚MU10 混凝土空心砌块，M10 混合砂浆，部分内墙为加气砼砌块，M7.5 混合砂浆。 （五）装饰部分： 内墙面：15 厚水泥砂浆打底，需进行二次装修设计。卫生间内墙面