浅谈综合项目工程管理审计的主要内容与审计方法.docVIP

浅谈综合项目工程管理审计的主要内容与审计方法.doc

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浅谈工程管理审计关键内容和审计方法   (青海省海南藏族自治州审计局)   摘 要:工程管理是一个系统工程,经过审计能够审减金额,同时能够发觉投资管理中存在问题,使得投资管理立即修改和完善,从而降低建设成本,达成预期投资效益。本文简述了工程管理中审计关键性,对工程管理审计关键内容和审计方法进行了叙述分析。   关键词:工程管理;审计;关键性;关键内容;审计方法;   工程管理审计工作是工程管理关键路径,其对工程管理工作有着极为关键作用。社会经济发展和城市化建设不停推进,基础建设资金投入不停扩大,使得工程管理中审计工作显得日趋关键。以下就工程管理审计关键内容和审计方法进行探讨。   一、工程管理中审计关键性   工程项目管理审计工作贯穿于整个工程项目标一直,对工程建设影响很大。工程管理审计工作有四大特征分别为:实践性强、基础性强、专业性强、科学性强,其在促进建筑行业经济发展上含相关键意义。若建筑单位缺乏有效审计步骤,便无法达成节省施工成本目标,在施工过程中,肯定会造成大量施工材料浪费。做好审计工作,能够充足利用企业有限资金,在确保工程质量前提下,使企业获取最大化经济利益,促进建筑企业长远发展。   二、工程管理审计关键内容   工程管理审计工作内容关键包含:对设计概算审计工作、对施工图预算审计工作、对协议价审计工作、对工程量清单计价审计工作、对工程结算审计工作。(1)对设计概算审计工作,关键包含两方面检验:一是由工程管理部门提供给设计单位计价依据是否规范、正当;二是建设项目管理部门组织初步设计和概算审查情况。(2)对施工图预算审计工作,关键包含两方面检验:一是施工图预算量、价、费计算正确性;二是计算依据合理性。(3)对协议价审计工作,就是对协议价是否正当,是否合理进行检验。审计关键内容以下:一是固定总价协议,二是可调协议价,三是成本加酬金协议。(4)对工程量清单计价审计工作,其审计关键包含以下四个方面:一是实施清单计价工程合规性;二是招标过程中,工程量清单是否正确,是否完整;三是标底编制和国家清单计价规范是否符合;四是投标报价综合单价是否过高或过低。(5)对工程结算审计工作,检验内容包含:一是,和协议价有差异部分,其工程量、单价和取费标准是否符合相关实际情况和协议要求要求;二是,工程量清单项目中各项费用合理性;三是,各工期结算方法合理性,是否对工程造价进行了合理控制。   三、工程管理审计方法分析   1、对比分析法纠正单向变更。工程建设过程中发生变更时,必需遵照有增必有减法则,而不总是只增不减。采取对比分析方法能够发觉和纠正联络单只增不减、一边倒倾向。如某工程联络单增加了大面积大棚装修、内墙装修、内贴墙砖和水磨石地坪等工程量,却没有任何对应工程量降低。审计人员凭借职业敏感性,认为这里很可能有问题。经过大量对比分析,很快就掌握了设计有要求,而实际并未实施但联络单却给予核销情况,最终依据商务标内容核减天棚和墙面泡膜保温板、硬塑板、聚合物砂浆抹灰、弹性涂料和环氧树脂耐磨地坪等保温隔热装修费用,项目核减近数十万元。需要注意是,有时候联络单虽有增也有减,但只减小不减大、或只减明不减暗、减而不全情况更含有欺骗性。   2、因果判定法判别虚假签证。首先按时间次序对相关资料作专题搜集并组成资料链,再按因果关系进行分析。如某工程地质汇报查明西路段分布有淤质粘土,呈高压缩性,工程性质差,东路段则地质情况良好。设计要求如发生排水管道座落在超出2 米厚淤质土上(因),则采取木桩加固地基(果),其它路段毋需处理。但查阅经多方签证隐检资料却发觉,东路段出现了大量打木桩统计(果),而东路段并不存在淤泥(因),地质情况良好,根本不需要打桩,属于“有果无因”;因果显著矛盾,最终认定资料造假和虚假签证。   3、整体把关法预防反复结算。很多情况下,因为审计分工或送审时间错开,即使相关联几份结算显著存在交集也常常不易被发觉,而一旦采取整体把关方法,就能够显著降低这种差错。整体把关法包含纵横两个方面:横向是指项目组成复杂,分别由多个审计人员分块进行审计或不一样专业组成情况下,指定其中一个人进行整体把关,预防同一工程内容在不一样单位工程或不一样专业子工程中反复结算;纵向是指项目固分期实施而造成结算,审计对应错开甚至时间跨度很长这种情况下整体把关,预防同一工程内容在不一样时期内完成项目中反复结算。   4、关联分析法揭穿材料调包。依据关联性要求搜集相关资料并按时间次序组成步骤链,找出其中控制微弱点进行深度挖掘分析,往往能发觉异常。如某工程设计联络单改塘渣垫层为砂卵石垫层,单项变更增加造价几十万元。这引发了审计关注:垫层关键在于地基处理和怎样高质量压实,用砂卵石虽好,但用塘渣应该也行,不然原设计是不可能采取。既然二者全部行,施工单位会不会调包以

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