《取水工作总结》.docxVIP

2013年度取用水工作总结 一、 基本情况 山西贾罕世纪洗煤有限公司地处 乡宁县台头镇神角村，属中港合作有限 公司，2006年8月30日注册于山西省工商行政管理局，注册资本 4000万元人民币，法人代 表：王长发。占地占地 80亩，公司是按2X 60万吨工艺系统分两期建设，目前一期工程 60 万吨已经完成生产，各项设施运行良好，公司主要经营：洗精煤生产、销售 二、 2013年，我公司严格按照〈〈中华人民共和国水法》和〈〈取水许可和水资源费征收管 理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。 公司设有兼职的取用水负责人， 负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定 定期进行了校验。 三、 在做好取用水管理工作上， 2013年，我们主要抓住以下几个方面： 、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基 于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认 真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做 到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。 、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把 全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式， 学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识， 推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识 普遍增强。 、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取 用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑 冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改 通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的 执行。 、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施， 严格考核是关键。2013年， 我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公 布对照，该奖的奖，该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积 极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上 下形成了良好的节水氛围。 山西贾罕世纪洗煤有限公司 二。一三年十二月一日篇 二：取用水工作总结 太阳山水务有限责任公司 取用水工作总结 2011 年，我公司在水利厅领导下， 坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，认 真贯彻落实党的“十七大”以来一系列全会精神，大力弘扬“水利精神”和 “团结、奉献、 务实、高效”的工作作风，继续坚持“三抓一促进”的工作思路，以〈〈条例》为准绳，以建 设节约型社会为突破口，搞好节水业务；以“再创”为动力，搞好自身建设；以“改革”为 压力，搞好多种经营。通过党员先进性教育活动，极大地调动了全体党员干部群众的工作热 情，形成了 “围绕目标抓建设，齐心协力创佳绩”的团队精神，脚踏实地地开展了各项工作 任务。现将主要工作情况总结如下： 一、主要取用水工作完成情况 、公司取用水水源为黄河水，来自盐环八干渠，全年实际取水量 1057立方米；实际用 水量780立方米；退水量0立方米；取用水量根据全年生产用水量和水库蒸发渗漏量估算， 在年初向盐环定扬水管理处申请全年用水量。 、公司对水厂采取精细化管理模式， 对每一个生产环节细致管理， 对管线进行定时巡护， 制定〈〈管线应急抢修预案》、〈〈精细化管理制度》等节水措施，全年节水 20万立方米，达到公 司节水目标。 、公司在庆华煤化工集团设置取用水电磁流量计，及 cdma远程监控系统；在各用水户 安装取用水计量装置。并建立〈〈取用水管理制度》定期抄表、检查设备运行情况，并作出运 行情况分析报告，根据计量数据，及用水分析得出计量设备误差值 3防5% 二、 2011年主要工作情况回顾 （一） 强化组织建设，通过风清气正活动达到“两不误、双推进” 我公司通过开展进一步营造风清气正发展环境活动， 整个学习教育活动做到了领导重视、 部署周密、措施得力，领导班子成员率先垂范， 以双重身份、双重责任参加先进性教育活动， 带领全体员工认真学习、深刻领会，自觉评议、认真整改，通过批评与自我批评，达到了教 育和提高的目的。 （二） 加强节水宣传，努力建设节约型社会 我公司以“安全生产月”活动为契机，开展了节水安全宣传活动。在售水点举办宣传专 栏，发宣传手册，制定《安全生产节水制度》 ，介绍了我公司水资源基本情况、现状、问题， 我公司节水工作的成绩和建设节水型社会的重要性、紧迫性，呼吁全社会积极行动起来珍惜 水、爱护水、保护好水资源，为经济建设服务。通过宣