探讨我国建设工程项目管理制度的建设.docVIP

探讨我国建设工程项目管理制度的建设.doc

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探讨我国建设工程项目管理制度的建设 关键词:建设工程;现场监理;规范管理;控制 引言 随着经济全球化的快速发展,甚至在许多发展中国家的建设项目中,建设项目监理制也得到了广泛的引用。国际环境对我国建设项目的影响也不例外,在1988年7月,我国参照国际惯例,在我国正式提出了制度建设的建立,它不仅是我国建设项目管理体制的重大改革,也标志着我国政府建设工程管理体制改革开始,我国建设工程项目管理可以与国际接轨,在短期内,提高整体建设水平和投资效益,从而建立一个对建设工程市场新秩序,使市场竞争更加公平和公开。 近年来,我国的建设工程监理企业数量不断扩大,质量逐渐提高,以及建设、勘察、设计、施工等单位已成为四大建设项目,同时也由于建设工程监理在建设工程全行业中的所占资金投入比例较小,项目监理部的固定资产投入要求较低(除电脑和测量仪器外,几乎不需要形成规模的设施、设备),特别是由于市场竞争的加剧,建设监理市场恶性压力价格监督,施工阶段采用阴阳合同、低质低价等不规范行为,一直是阻碍行业监管发展的普遍问题。既损害了监理单位和监理单位的利益,又损害了工程监理的行业形象。同时,也损害了建设单位的基本利益,最终把工程质量低、工期拖延、投资效益差等各种损失推给整个社会。为了避免这种不良现象的继续蔓延,国家制定了相关的法律、法规、规则和市场规则,还建立了执法队伍,明确了相关的处罚措施,一旦起了一个高性能的约束来解决问题,还必须从监理单位开始和整个监管队伍建设。本文旨在揭示建设项目的监理工作,进一步加强制度化、规范化,运用更加科学、规范、有效的手段,实现施工现场的规范化管理和控制。根据国际先进经验,彻底解决投资,进步工程建设保护等方面,质量保证和社会环境和自然环境,除了政府的干预是必要的,更好的手段是引入社会咨询服务体系的参与和管理,由于这种规范形式的内部管理,不仅体现在建设项目管理系统,但也显示出渗透的全过程,使现场管理和工程监理制度是极为重要的控制,已成为我国的建设项目实施目标的必要条件之一。 第一章监理现场规范管理的重要性 建设工程能否顺利完成安全施工将会直接关系到人民的生命财产安全、社会秩序的稳定,同样也对施工企业的发展具有很大的影响,甚至影响企业的效益。客观地说,我国正处于产业结构转型升级的过渡期,传统的建筑工程项目管理模式不足以满足新时期发展的要求,所以,施行建设工程项目监理工作也需要进一步改进升级。而在通常的项目建设过程当中,需要多方的共同处理,即只有把承包商、委托方、监理方三者进行结合,才能保证工程施工的顺利完成,达到预期的目标,促进社会的进步。具体的重要性主要体现在以下三方面: 1.1确保建筑本身的质量 在建筑工程施工的过程中,监理人员扮演着重要的角色。他们的工作能够影响到建筑工程后续的使用,能够保证相关的施工工作按照既定的时间规划加以实现。所以现场监理工作能够保证建筑施工的顺利进行,确保建筑能够安全竣工。 1.2调整工程施工进度 建筑工程的进度控制需要调整施工中的不同环节,之间的工作进行相互的配合,对整个工程项目做具体的统筹规划,从而保证施工的顺利开展。在施工工作开始之前,监理单位需要细化和部署监理工作。而在开工之后,需要对施工单位设计的项目进度进行安全审核,确保整个工程项目的建设符合工程学的原则和确保安全性。 1.3节约大量成本 在监理人员对施工现场进行监督管理的过程中,不仅对于安全问题能够提出相应的整改意见,同时能够避免施工过程中的原材料的浪费。当然,也可以对于施工人员进行相关工作改进和提议,让工程项目的施工过程一直保持合适的施工速度。这样不仅能节约大量的附带费用,还可以提高工作人员的施工效率。 第二章工程监理质量控制的现场管理与控制 2.1工程质量的事前控制 2.1.1设计交底和图纸会审 设计交底、施工图由甲方承担。主持施工、设计、施工和监理单位参加会议,批准图纸形式,总结主要内容是弥补图纸、设计图纸的不足,具有同等法律效力。 2.1.2审查分包单位资质 项目监理机构应负责审查分包商资质,并审查意见来做这项工作,建设单位或承包工程的单位应当与对方和项目选择分包商的侦查监督机构的合作,做好控制方法的选择,只有完成手续,否则,就是一种监督和审计的形式。 2.1.3相关单位资质的审核工作 作为项目监理机构,主要就是审核其是否与投标书中作出的承诺相一致、审核质量管理中质检员的素质、审核技术管理中的技术负责人的素质、审核质量保证体系中的三检测(白检、互检、交接检)是否落实等。 2.1.4审查总(分)包的施工组织设计(方案)和施工进度计划 施工组织设计(方案)和投标中施工

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