《工厂车间半年工作总结》.docxVIP

工厂车间半年工作总结 加强设备管理，实行设备保机到人，岗位、技术两级点检，真实 反应设备运行状态及设备状况，加强岗位工设备维护保养，提高设 备完好率，检修中严把检修质量关，力争设备作业率达到工厂考核 要求，按时完成今年生产计划。下面是工厂车间半年工作总结，欢 迎阅读。 工厂车间半年工作总结 新的一年的到来，工厂进行了新一轮的机构改革， 新起点、新希 望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕 生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化 车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的 综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领 导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生 产任务，现将半年来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以 三 标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求， 对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车 间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定 岗工作，编制了各岗位〈〈工作标准》，明确了各岗位的要求、职 责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过 健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间 的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训，提高职工综合素质 上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教 育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的 年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防 知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计 划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、 消防知识、安全生产培训 月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程 轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步 增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的 张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将〈〈中华 人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。 通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了 安全 第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、 加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了 由班组长牵头，机长具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、 安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在 20**年月日起至月日期 间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技 能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工