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综合
强化安全责任的重要性(2021年)
强化安全责任的重要性(2021年)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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强化安全责任的重要性(2021年)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
一、引言 安全生产是企业大生产的基础保证,也是企业一切工作的生命线。宝钢二十多年的建设和发展,始终贯穿着这样一条文化主线:“严格苛求的精神,学习创新的道路,争创一流的目标”,使宝钢迅速发展、壮大,成为世界500强、国内钢铁行业的领头羊、国企学习的榜样。自2004年3月梅钢公司学习推进宝钢现代化管理,建立了以“集中一贯”为核心的现代化组织管理体系和业务流程,构建了以作业长制为中心的“五制配套”的基础管理模式。两年多来,我们在宝钢现代化管理的理念和认识上,有了明显的提高,依照“五制配套”的基础管理模式开展作业区各项工作,基础管理和安全管理等有了明显的改善。学习的目的在于应用,应用的目的在于体现效果。 二、完善安全管理制度 本作业区共有34人,分运行班和操作班两个班组,管辖着六大变电所(即220KV的热轧变电所、110KV的炼钢、烧结、铁东、铁西变电所和35KV的江边变电所)的设备运行和设备的停、复役工作。它们分别承担着热轧厂、炼钢厂、铁前系统和码头作业区的24小时不间断的生产用电等,担负的责任重大,如有一个细微的疏忽,都有可能给整个生产流程带来影响,造成不可估量的后果。因此,要保证电网的安全运行、稳定运行和经济运行,安全管理是不容半点松懈的。 作业区以“区域安全负责制”为中心,以“安全第一”为理念,以“事事有标准、处处有人管、人人有责任”为目标,以“违章分析会”、“违章违纪累计记分考核办法”为举措,全员参加安全管理,不断提升作业区安全管理能力,确保一方平安。 作业区以自主管理为基础,相继制定了《安全责任管理制度》、《安全责任管理标准》、《安全责任检查制度》、《安全责任考核标准》,并逐级落实安全责任,规范班组长的管理行为和员工们的安全作业行为,以确保每个区域内设备的安全受控和每位员工的安全受控,真正体现安全工作全员、全过程、全方位的管理。 三、制度到岗、责任到人、落实到位 建立作业区“区域安全负责制”网络。作业区将所属工作区域内所有设备、以及设备的维护、保养,现场环境等工作分块到每一位员工,使得所有员工都有自己的负责区域。每位员工都有自己的管理区域,每位员工就都是管理者,明确了每位员工在区域安全管理网络中的位置,就明确各自应尽的责任,这样极大地提高了员工的主人翁思想,将责任真正落到实处、人人负责。 成立作业区安全管理小组,作业长为作业区安全第一责任人,班组长为班组安全第一责任人;以岗位各作业点为基础,以工艺区域和时间区域并存的原则,层层落实区域安全负责制,做到制度到岗、责任到人、落实到位。 认真贯彻落实能源部的安全生产工作目标,结合作业区的实际情况,严格按照安全生产有关要求开展工作,进一步加大对安全工作的重视,“以人为本”,扎实开展了“安全100班组”活动。从基础工作抓起,从制度建设抓起,陆续修改和制订了作业区内的安全管理制度、安全检查制度、安全考核制度等多项管理制度,进一步明确了职责,建立了相对完整的安全管理体系,形成一级保一级,一级对一级负责的管理网络,确保了目标、措施、责任、压力“四到位”。 四、岗位互保、捆绑考核 根据安全责任追究的要求,作业区实行岗位互保和实施捆绑考核办法。凡员工发生违章作业,同岗位人员未指正,视同违章,一并实施考核。 开好“违章分析会”和“违章违纪累计记分考核办法”的落实。针对违章现
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